Менеджер проектов

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к: навигация, поиск

Менеджер проектов (Project Manager) — лицо, занимающееся вопросами поиска заказчиков проектов и исполнителей (отношения: подрядчик - субподрядчик). При этом, к основным навыкам (помимо профессиональных навыков в конкретной отрасли) менеджера проектов в первую очередь относятся навыки управления ресурсами, планирование работ, а также управление рисками.

Управление проектом[править | править вики-текст]

Управление проектом осуществляется лично.

Роль руководителя проектов[править | править вики-текст]

В недалёком прошлом во многих организациях существовали традиционные принципы работы: начальник выдавал задание, менеджер проекта его выполнял. Все дополнительные вопросы воспринимались как ваше незнание мат.части и некомпетентность. На сегодняшний день ситуация кардинально изменилась:

  • вам дают идею, а вы обдумываете, как её осуществить;
  • вам объясняют идею и цель замысла, устанавливают временные рамки. А вы сами уже определяетесь, возможно ли и необходимо ли выполнение такого проекта и думаете как воплотить эту идею в реальность.

Образование и сертификация[править | править вики-текст]

В Москве существует по крайней мере один центр, авторизованный на сертификацию PMI.

Прочие ресурсы[править | править вики-текст]

См. также[править | править вики-текст]