Подрывные инновации

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

«Подрывные инновации» (англ. Disruptive innovation) — инновации, которые изменяют соотношение ценностей на рынке. При этом старые продукты становятся неконкурентоспособными просто потому, что параметры, на основе которых раньше проходила конкуренция, теряют своё значение. Теория разработана Клейтоном Кристенсеном и опубликована в 1997 году.

Описание[править | править код]

Модель «подрывных инноваций» — это теория Клейтона Кристенсена, которую он впервые ввёл в 1997 году, в своей книге «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании»[1]. Эту модель можно использовать для описания влияния новых технологий на функционирование фирмы. Клейтон Кристенсен изучал причины, из-за которых крупнейшие компании, мировые лидеры в своей отрасли стремительно теряют свои доминирующие позиции, утрачивают своё первенство, когда на рынке появляются новые технологии. Всё меняется в тот момент, когда «подрывные технологии» находят своего покупателя, готового мириться с недостатками нового товара и которому необходимы новые свойства этого товара. Получив такого покупателя, новая технология начинает развиваться, вырастают объёмы производства, наступает момент, когда новая технология начинает оправдывать своё название «подрывная технология».

В случаях, когда от подрывных инноваций общее производство сокращается (новый сегмент по задействованию ресурсов значительно меньше сегмента, ставшего неактуальным), речь идёт о закрывающих технологиях[2].

Примеры[править | править код]

Примерами «подрывных инноваций» являются телефон (заменил телеграф), пароходы (заменили парусные суда), полупроводники (заменили электровакуумные приборы), цифровые фотоаппараты (заменили плёночные)[3], электронная почта («подорвала» традиционную почту).

Идентифицированный Организацией НАТО по вопросам науки и технологий (STO) перечень прорывных технологий на период до 2040 года включает искусственный интеллект, большие данные, автономность, биосенсорику и квантовые технологии[4].

См. также[править | править код]

Примечания[править | править код]

  1. Clayton M. Christensen. The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail (англ.). — Harvard Business School Press, 1997. — ISBN 0-87584-585-1. Архивировано 9 апреля 2016 года.
  2. М. Делягин, «Все пути ведут в Америку»// Альманах Лебедь, № 246, 18 ноября 2001 г.
  3. "Kodak and The Digital Revolution - Management of Innovation and Change — Pradeep Singh". Pradeep Singh (англ.). 2015-03-05. Архивировано из оригинала 6 марта 2017. Дата обращения: 19 сентября 2017.
  4. Слюсар В.И. Электроника в зарубежных вооружениях и военной технике. //Вооружение и военная техника. - 2020. - № 3. – С. 100 Архивная копия от 11 января 2021 на Wayback Machine