Структура декомпозиции работ

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к: навигация, поиск

Структура декомпозиции работ (англ. Work Breakdown Structure, WBS)

Основные термины и определения[править | править вики-текст]

Work (Работа) — непрерывное физическое или умственное усилие, направленное на преодоление препятствий и достижение целей или результатов; специфическая задача, обязанность, функция или задание, часто являющиеся частью фазы или другой, большей по объему работы; что-то, производимое или выполняемое в результате усилия или применения навыков (квалификации).

Breakdown (Декомпозиция) — разделение на части или категории, выделение простых составляющих.

Structure (Структура) — фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию.

Эти определения означают, что Структура Декомпозиции Работ (WBS) имеет следующие характеристики:

  • Описывает с необходимой точностью содержание работ по проекту;
  • Определяет весь объем работ по проекту;
  • Формируется в виде иерархической структуры (проект декомпозируется на пакеты/субпакеты и т. д. работ).
  • Представляет объем работ по пакету как перечень работ, имеющих измеримый или сравнимый результат.
  • Имеет объективный или измеримый результат, который рассматривается как результат работы по пакету или совокупность результатов работ.

Литература[править | править вики-текст]

  • Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK 4 издание)