Теория ограничений
Теория ограничений (Theory of Constraints TOC) — популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элияху Голдраттом.
Философия управления, направленная на повышение скорости генерирования прибыли любого предприятия. Эта скорость всегда ограничена. Подход теории ограничений основан на том, чтобы выявлять это ограничение и управлять им для увеличения скорости генерации прибыли. Методологически теория ограничений включает в себя ряд логических инструментов, позволяющих найти ограничение, выявить стоящее за ним управленческое противоречие, находить решение и внедрять его с учетом интересов всех заинтересованных сторон. Решения ТОС просты и практичны. Нацеленность на конечный финансовый результат позволяет добиваться быстрых результатов для бизнеса (2-3 месяца). Нацеленность на взаимовыгодные решения позволяет повышать уровень взаимодействия и мотивацию персонала. ТОС применяется в управлении производством, в управлении проектами (разработка новой продукции, строительство), управлении закупками и дистрибуцией товара.
Теория предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать её потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.
 |
Это заготовка статьи по экономике. Вы можете помочь проекту, исправив и дополнив её. |
[править] См. также
[править] Литература
- Элияху М. Голдрат, Джефф Кокс Цель. Процесс непрерывного совершенствования = The Goal: A Process of Ongoing Improvement. — Минск: Попурри, 2009. — 496 с. — 7000 экз. — ISBN 978-985-15-0641-1.
- Элия М. Голдратт, Джефф Кокс Цель. Процесс непрерывного улучшения. Цель-2. Дело не в везенье = Goal: Process of Ongoing Improvement. — Максимум, 2008. — 778 с. — 1500 экз. — ISBN 978-966-95435-4-7.
- Элия М. Голдратт, Шрагенхайм Элия, Птак А. Керол. Цель — 3. Необходимо, но не достаточно
- Уильям Детмер Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию = англ. Goldratt's Theory of Constraints: A Systems Approach to Continuous Improvement. — М.: «Альпина Паблишер», 2010. — 448 с. — 2000 экз. — ISBN 978-5-9614-1332-8.
[править] Ссылки
- Юрий Адлер, Сергей Турко. Ограничения в бизнесе — ограничения в мышлениили как бороться с тем, что мешает нам в достижении целей.
- Светлана Алешина, Константин Бочарски. Рецепт доктора Голдратта // КоммерсантЪ. Журнал «Секрет Фирмы» № 19(106) от 23.05.2005
- Снимаем ограничения // Журнал «Директор информационной службы», 2005, № 1
- Лекции и статьи о теории ограничений (ГУ-ВШЭ, Empatika)
- Теория ограничений систем (ТОС) (АРБ-консалтинг)
- Теория ограничений — инструмент, меняющий представление о способах управления предприятием // "Издание о бизнесе и технологиях"
- Теория ограничений для промышленных компаний. Интервью с Одедом Коуэном, международным директором Goldratt Schools // "Управление производством"
