Управленческая решётка

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к: навигация, поиск

Управленческая решётка Блейка-Моутон — концепция, разработанная в Университете штата Огайо, была модифицирована и популяризована Блэйком и Моутон, которые построили решётку (схему), включавшую 5 основных стилей руководства.

Управленческая решётка, разработанная Американскими специалистами в теории менеджмента Р.Блейком и Дж. С.Моутон, — теоретическая матрица типологических методов и способов управления внутригрупповыми взаимодействиями, в том числе и конфликтными, помогающая найти наиболее эффективные направления и приемы управленческого влияния на предотвращение, развертывание и урегулирование Внутригрупповых конфликтов[1].

Примечания[править | править исходный текст]

  1. Давлетчина С. Б. Словарь по конфликтологии (ВСГТУ, 2005, 100с)