Альтернативные издержки

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Фридрих фон Визер ввёл в экономическую науку термины «альтернативные издержки»

Альтернативные издержки, издержки упущенной выгоды или издержки альтернативных возможностей (англ. opportunity cost) — экономический термин, обозначающий упущенную выгоду (в частном случае — прибыль, доход) в результате выбора одного из альтернативных вариантов использования ресурсов и, тем самым, отказа от других возможностей. Величина упущенной выгоды определяется полезностью наиболее ценной из отброшенных альтернатив. Альтернативные издержки — неотделимая часть любого принятия решений. Термин был введён австрийским экономистом Фридрихом фон Визером в монографии «Теория общественного хозяйства» в 1914 году.

Альтернативные издержки могут выражаться как натурально (в товарах, от производства или потребления которых пришлось отказаться), так и в денежном эквиваленте этих альтернатив. Также альтернативные издержки можно выразить в часах времени (упущенного времени с точки зрения его альтернативного использования).

Теория альтернативных издержек описана в монографии «Теория общественного хозяйства» 1914 года. Согласно ей:

  • производительные блага представляют собой будущее. Их ценность зависит от ценности конечного продукта[1];
  • ограниченность ресурсов определяет конкурентность и альтернативность способов их использования[2];
  • издержки производства имеют субъективный характер и зависят от альтернативных возможностей, которыми приходится жертвовать при производстве некоего блага[2];
  • действительная стоимость (полезность) любой вещи есть недополученные полезности других вещей, которые могли быть произведены с помощью ресурсов, истраченных на производство данной вещи. Данное положение известно также как закон Визера[1][2];
  • вменение осуществляется на основе альтернативных издержек — издержек утраченных возможностей[2].

Вклад теории альтернативных издержек фон Визера в экономическую науку состоит в том, что она является первым описанием принципов эффективного производства[3].

К числу особенностей альтернативных издержек относятся: во-первых, то, что они существуют только в момент выбора, а потом исчезают; во-вторых — они существуют только в сознании лица, осуществляющего выбор; в-третьих, что они представляют оценку наиболее ценной из отвергнутых альтернатив.[4]

Альтернативные издержки не являются расходами в бухгалтерском понимании; они всего лишь экономическая конструкция для учёта упущенных альтернатив.

Оценка стоимости альтернативных издержек

[править | править код]

Стоимость альтернативных издержек не является суммой всех доступных альтернатив, поскольку все эти альтернативы, в свою очередь, взаимно исключают друг друга. Стоимость альтернативных издержек ― это стоимость наиболее ценной издержки. Так, к примеру, стоимость альтернативной издержки при принятии городским советом решения построить больницу на свободном земельном участке будет равняться потере чистого дохода от использования земли, если бы на ней был возведён спортивный центр, или потере чистого дохода от использования земли для нужд парковки, или же той суммы денег, которую городской бюджет смог бы выручить, продав эту землю, ― в общем, стоимостью альтернативных издержек в этом случае будет тот вариант, который смог бы принести наибольшую прибыль, если бы им воспользовались. Соответственно, выбор такого варианта исключает все остальные возможности получения дохода и к стоимости альтернативных издержек они отношения не имеют[5].

Фермер может собрать за одно и то же время 2 кг малины или 5 кг клубники вместо 1 кг смородины. Чему равны альтернативные издержки сбора 1 кг смородины, если большую стоимость имеет клубника по сравнению с малиной?

Альтернативные издержки сбора 1 кг смородины равны 5 кг клубники.

У Маши после окончания школы есть три альтернативы: первая — поступить на работу секретарем-референтом и получать 10 тыс. руб. в месяц; вторая — пойти учиться в вуз и платить ежемесячно 6 тыс. руб.; третья — согласиться работать продавцом в магазине, расположенном недалеко от дома, за 12 тыс. руб. в месяц. Маша выбрала первый вариант. Каковы альтернативная стоимость и упущенная выгода ее решения в данном году, если одновременно Маша может заниматься только одним делом?

Альтернативная стоимость ее решения равна 144 тыс. руб. в год (12 тыс. руб.×12 мес.). Упущенная выгода равна 24 тыс. руб. (144 тыс. руб.−120 тыс. руб.).[6]

Примечания

[править | править код]
  1. 1 2 Лузина И. А., Малых О. Е., Стебунова И. С. Экономические теории О. Бём-Баверка, Ф.Визера // История экономики и экономических учений. Часть 3. — Уфа: ООО «ДизайнПолиграфСервис», 2000. — 80 с.
  2. 1 2 3 4 Базилевич В. Д., Гражевська Н. І., Гайдай Т. В. та ін. Австрійська школа граничної корисності // Історія економічних учень: Підручник: У 2 ч. / Під редакцією В. Д. Базилевича. — Киев: Знання, 2006. — Т. 1. — С. 459. — 582 с. — ISBN 966-346-149-7.
  3. Фридрих Фрайхерр фон Визер (1851—1926) // The new Palgrave a Dictionary of Economics / ed. by J. Eatwell, M. Milgate, P. Newman. Перевод А. С. Скоробогатова. — 1987. — 2650 с. — ISBN 0935859101.
  4. Л. А. Алферова. Экономическая теория Часть I. Микроэкономика / Рецензенты: Воробьева И. П., канд. экон. наук, доцент кафедры экономики Томского политехнического университета; Котликов В. А., канд. экон. наук, доцент кафедры экономики ТУСУРа. Корректор Осипова Е. А. Компьютерная верстка Лигай Т. А. — 634029, г. Томск, ул. Кузнецова д. 11 оф. 17: ООО «Эль Контент», 2012. — С. 26. — 250 с. — ISBN 978-5-4332-0063-0.
  5. Microeconomics Review: Opportunity Cost, Revenue, Profit & Costs - ReviewEcon.com. web.archive.org (1 ноября 2016). Дата обращения: 28 мая 2020. Архивировано из оригинала 1 ноября 2016 года.
  6. Л. А. Алферова. Экономическая теория Часть I. Микроэкономика / Рецензенты: Воробьева И. П., канд. экон. наук, доцент кафедры экономики Томского политехнического университета; Котликов В. А., канд. экон. наук, доцент кафедры экономики ТУСУРа. Корректор Осипова Е. А. Компьютерная верстка Лигай Т. А. — 634029, г. Томск, ул. Кузнецова д. 11 оф. 17: ООО «Эль Контент», 2012. — С. 32, 231. — 250 с. — ISBN 978-5-4332-0063-0.