Бизнес со скоростью мысли

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к: навигация, поиск

Би́знес со ско́ростью мы́сли (Business @ the Speed of Thought) — книга, написанная Биллом Гейтсом в соавторстве с Коллинзом Хэмингуэем и опубликованная в 1999 году. На русском языке впервые издана в 2000 году, а в 2001 году выпущено второе издание[1]. В этой книге автор конкретизировал идеи информационной революции, которые он изложил в первой своей книге «Дорога в будущее»[2]. Книга выпущена на 25 языках и продается более чем в 60 странах мира, получила высокую оценку критиков и была внесена в списки бестселлеров газет New York Times, USA Today, Wall Street Journal и веб-сервера Amazon.com.

Содержание книги[править | править код]

Книга состоит из введения, шести частей, включающих двадцать три главы, приложения и глоссария. Главная идея книги: чтобы преуспеть в мире современного бизнеса, отличающимся особенно высоким «темпом» роста потребностей клиентов и резким обострением конкуренции, компании жизненно необходимо обеспечить высокую скорость «реакции» на эти и другие изменения. Автор приходит к выводу о необходимости создания в компании «электронной нервной системы» — совокупности правильно организованных и интегрированных с бизнесом информационных технологий. Книга охватывает три ключевые области ведения бизнеса: торговлю, производство и управление знаниями (knowledge management). Она содержит как общие идеи по ведению бизнеса, так и конкретные рекомендации по применению информационных технологий.

Власть, образование и медицина[править | править код]

Билл Гейтс далеко выходит за рамки бизнеса в вопросе использования предложенных им методов управления. Он излагает в ряде глав пути совершенствования государства, системы образования и производства знаний, медицинского обслуживания.

Цитаты[править | править код]

  • «В ближайшие десять лет бизнес изменится сильнее, чем за предыдущие пятьдесят» (с.12)
  • «Электронные энциклопедии уже опередили по популярности своих печатных предшественников» (с. 73)
  • «Мы обмениваем физические запасы на информацию» (с. 114)
  • «Переход к веб-стилю — это серьёзный культурный переворот, и он в значительной степени связан со сменой поколений» (с. 128)
  • «Правительства получают небывалые возможности вовлечения избирателей в управление обществом» (с. 142)
  • «Главным фактором, определяющим „скорость компании“, становится её корпоративная культура» (с. 165)
  • «Электронная почта делает иерархическую структуру организации более плоской» (с. 185)
  • «Бумажная цифра — мёртвая цифра, а цифра в электронной форме способна порождать мысли и действия» (с. 225)
  • «Вся реклама неизбежно будет переведена с массовой на индивидуализированные рельсы» (с. 240)
  • «Чтобы привлечь и удержать на работе умных людей, необходимо обеспечить им возможность общаться с другими умными людьми» (с. 264)
  • «В электронный век необходимо переводить каждого наёмного работника, как только возможно, в категорию работников интеллектуального труда» (с. 302)
  • «Сеть …позволяет ощутить себя хозяевами собственного здоровья» (с. 344)
  • «В большинстве стран государственные учреждения сильно отстают от коммерческих организаций в отношении использования инструментария электронной эпохи» (с. 363)
  • «Новаторство проявляют чаще всего правительства небольших государств» (с. 374)
  • «Граждане, всё шире приобщающиеся к благам Сети, больше не желают соглашаться с тем, что государственная машина непременно должна быть неповоротливой и неисповедимой в путях своих» (с. 376)
  • «Студент или ученик являются «работниками интеллектуального труда в рафинированной форме» (с. 293)
  • «Инвестиции в электронную инфраструктуру и сферу образования являются ключом к обеспечению будущей конкурентоспособности экономики каждой страны» (с. 418)

Литература[править | править код]

  1. Гейтс Билл. Бизнес со скоростью мысли. Изд. 2-е, исправленное- М.:ЭКСМО-Пресс, 2001. — 480 с ISBN 5-04-006117-X
  2. Гейтс Билл. Дорога в будущее.- М.: Изд. отд. «Рус. ред.» ТОО «Channel Trading Ltd.», 1996. — 312 с ISBN 5-7502-0019-1.

Ссылки[править | править код]