Горизонт планирования

Горизонт планирования (англ. planning time-frame) в экономике — это срок, за который предполагается реализовать составленный план или программу действий. В общем смысле под горизонтом планирования принято считать промежуток от принятия плана до момента его реализации, однако, как правило, в экономике невозможно установить точную дату, когда те или иные планы могут быть достигнуты.

В экономической теории принято различать понятия в «долгосрочной перспективе» и «в краткосрочной перспективе». Это означает, что, например, на уровне предприятия достижение цели может занять большое (например, рост компании, установка нового оборудования) или относительно малое количество времени (закупка сырья и материалов, кадровые перестановки). В экономико-математическом моделировании кроме долгосрочного и краткосрочного выделяют также средний уровень. Для каждого из них разрабатываются собственные модели. В современной России важнейшим направлением стало создание привлекательного инвестиционного климата, для чего важно иметь перспективный план развития страны. Однако, в условиях быстро развивающихся средств коммуникации горизонт планирования сужается .

Литература

• Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с. 1999.

Ссылки

• Горизонт планирования / Яндекс.Словари › Лопатников, 2003 (недоступная ссылка) (недоступная ссылка)
• Ковалев В.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»  (недоступная ссылка — история). ngpedia.ru. Проверено 23 июня 2013. (недоступная ссылка)
• Ансофф И. А71 Новая корпоративная стратегия. — СПб: Питер Ком, 1999.—416 с.—(Серия «Теория и практика менеджмента»). ISBN 5-314-00105-5. portal.ufrf.ru. — с. 88. Проверено 23 июня 2013. Архивировано 27 июня 2013 года.
• Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. О. Н. Волкова - 2007