Swarovski

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
(перенаправлено с «Кристаллы Swarovski»)
Перейти к: навигация, поиск
Swarovski AG
HK CWB Fashion Walk shop Swarovski 01.jpg
Тип

Kommanditgesellschaft (Austria)[d]

Основание

1895

Основатели

Сваровски, Даниэль

Расположение

Flag of Austria.svg Австрия

Ключевые фигуры

Даниэль Сваровски (Daniel Swarovski)

Отрасль

оборонное производство, стекольное производство, производство искусственных кристаллов, производство фигурок и украшений

Продукция

Кристаллы Swarovski

Число сотрудников
  • 32 000 чел.
Сайт

www.swarovski.com

Commons-logo.svg Swarovski на Викискладе

Swarovski AG — австрийская компания, специализирующаяся на производстве рассыпных кристаллов, украшений, кристальных фигурок и огранке синтетических и природных драгоценных камней. Компания также производит оптическое оборудование и готовые светильники и люстры.

Вся продукция под брендом Swarovski производится компанией Swarovski AG, основные производственные мощности и головной офис которой расположены в городе Ваттенс, Австрия. Группа Swarovski также включает в себя подразделения Tyrolit (производство абразивных и режущих материалов), Swareflex (отражающие и люминесцентные дорожные знаки), Signity (производство синтетических драгоценных камней) и Optik (оптические инструменты).

Компания управляет музеем Kristallwelten Swarovski (Ваттенс, Австрия), который является второй по посещаемости достопримечательностью в Австрии.

История[править | править код]

Ранние годы[править | править код]

Основатель компании Swarovski, Даниэль Сваровски родился в Богемии в семье потомственных огранщиков богемского хрусталя, который впоследствии стал известен как чешский хрусталь. Он получает хорошее образование и становится первоклассным мастером по огранке хрусталя.

После посещения в 1889 году Всемирной выставки в Париже, где были представлены первые машины, работающие на электричестве, в 1892 году Даниэль Сваровски изобрел первую в мире электрическую ограночную машину. Эта машина позволила вывести огранку хрусталя на новый уровень, повысив скорость обработки, качество и точность граней, а также дав возможность наносить грани очень маленьких размеров. Таким образом Даниэль Сваровски совершил революцию в огранке хрусталя и создал совершенно новый продукт — камни и стразы небольших размеров с идеальными гранями.

Сваровски начал свою деятельность в Богемии, но развитие семейного бизнеса не заставило себя долго ждать и вскоре уже понадобилось расширять производственные помещения под новое оборудование[1]. Сваровски решил качественно подойти к вопросу расширения своего бизнеса и в 1895 году арендовал на пятилетний срок пустующее здание Ромбергской ткацкой фабрики (Rhomberg’schen Lodenfabrik) в небольшой деревушке Ваттенс, Австрия, заодно перевёз туда свою семью, составлявшую тогда вместе с ним пять человек[2]. Тироль того времени предлагал достаточно благоприятные условия для начинающих предпринимателей, особенно для тех из них, которые обладали производственными ноу-хау и были готовы к инвестиционным рискам,[3] и подобно Swarovski пройдя путь от скромного семейного бизнеса до крупных национальных концернов сформировали современный внешний вид тирольского индустриального ландшафта,[4] умело адаптируясь к переменам в конъюнктуре рынка[5].

На том этапе организация производства носила в большей степени ручной характер и имела низкую степень механизации. Сваровски стал пионером внедрения в производство алмазошливочных машин и их непрерывного совершенствования вкупе с постоянным повышением квалификации операторов станков и промышленного оборудования, что позитивно отражалось на качестве производимой продукции[6]. Одновременно с этим росли штаты новой компании, в 1900 году на фабрике уже было занято около ста наёмных рабочих[7]. С увеличением объёмов выпускаемой продукции, росли объёмы продаж, что позволило тогда же в 1900 году выкупить занимаемое предприятием фабричное здание, гидроэлектростанцию и землю под дальнейшее расширение компании[8].

Дальнейшее развитие предприятия на новом месте продолжалось более интенсивно, в значительной степени благодаря тому, что компания стала независимой от своих поставщиков стекла в Богемии, самостоятельно производя сырьё для собственной продукции[9].

Первая мировая война[править | править код]

Во время Первой мировой войны, в силу возникших трудностей со снабжением стеклом, компания освоила производство и обработку абразивов. Полученный опыт позволил сконцентрироваться на производстве технических абразивов, особенно с учётом того, что они были остро необходимы военной промышленности Австро-Венгерской и Германской империй, поскольку имели весьма широкий спектр применения[10].

Межвоенный период[править | править код]

По окончании войны абразивное производство не утратило своей актуальности, напротив, объёмы продаж в этом сегменте выросли[11]. Кроме того, в межвоенный период, для сохранения темпов роста, компания возобновляет огранку драгоценных камней и переключается на выпуск стекольных изделий для науки, техники и быта, включая линзы для очков, бинокли, телескопы и линзы для оптических устройств всех видов, — это направление становится для компании основным на долгие годы[12].

Аншлюс[править | править код]

С аншлюсом, дела Сваровски пошли в гору. История Swarovski во время нацистского режима является типичной для многих западно-австрийских компаний. Фриц Сваровски был активным сторонником рейха, будучи хеймверфюрером Ваттенского района (начальником местной добровольческой военно-полицейской службы), финансировал австрийскую «Организацию защиты родины» (Organisation der Heimatwehr).[13] Альфред Сваровски, до 1938 года состоявший в президиуме совета Тирольского союза промышленников (Kammerrat des Tiroler Industriellenbundes), после аншлюса стал председателем Экономической группы стекольной промышленности «Остмарк» и одновременно занял должности председателя Ассоциации тирольских промышленников и вице-президента Тирольской торгово-промышленной палаты «Альпенлянд», которую он возглавлял в 1938-1943 гг. С 1943 по 1945 гг. он был президентом Инсбрукской торговой палаты и Тироль-Форальбергской региональной хозяйственной палаты (гаувиртшафтскаммер). Аншлюс позволил Сваровски существенно диверсифицировать направления деятельности, включив новые сферы производства (это позволило компании набрать запас устойчивости, который обеспечил им сохранение позиций до и после 1945 года).[14].

Готовясь к возможным последствиям предстоящей войны для их бизнеса, руководство Swarovski уполномочило еврейского бизнесмена из бывшей Чехословакии Эрнеста Лёвенштайна представлять интересы компании в Северной Америке[15] и поставило ему через порт Кобе (Япония) в порт Нью-Йорка запас ювелирных изделий, которого хватило для того, чтобы обеспечить потребности североамериканского ювелирного рынка в течение войны, — выбранная ими бизнес-стратегия их не подвела, поскольку экспортно-импортные операции из Австрии в США напрямую стали невозможны[16].

Вторая мировая война[править | править код]

С началом Второй мировой войны ювелирные заводы были по уже имеющемуся опыту переориентированы на производство военной оптики (бинокли, буссоли, дальномеры, прицелы и др.).[17] Помимо оптики возросло производство абразивов для военных нужд, что предопределило поступление дальнейших военных заказов[18]. В 1940 году на заводах Swarovski был размещён заказ Имперского министерства вооружений на 13,5 тыс. стереотруб[19]. Среднемесячное производство полевых биноклей возросло до 6 тыс. ед. в месяц[17]. К середине войны показатель удалось довести до 7 тыс. биноклей в месяц[20]. Swarovski, вместе с другими предприятиями оптической промышленности Третьего рейха, полностью удовлетворяли потребности Вермахта в оптических приборах[17]. Компания была отмечена благодарностью фюрера за успехи в деле обеспечения войск оптическими приборами, — как прокомментировал это Манфред Сваровски:[21]

[Власти Третьего рейха] были восхищены тем, насколько быстро мы способны производить высококачественную продукцию.

— Манфред Сваровски в интервью журналу Forbes

Между тем, начало войны прошло не без последствий для ювелирной индустрии, — в США, на волне патриотического угара, публичные персоны из высшего света и светские львицы, хорошо чувствовавшие текущую политическую конъюнктуру, демонстративно избавлялись от полированных кристаллов от Gablonz и Swarovski, покупая вместо них брошки на лацкан пиджака в форме американского флага в национальной розничной сети Macy’s[22]. Благодаря имеющимся деловым связям Сваровски, им удалось преодолеть целый ряд торговых ограничений. Производство, огранка и экспорт за рубеж драгоценных и искусственных камней продолжались и в военные годы, так например, экспорт драгоценных камней через нейтральные страны в США продолжался как минимум до 1943 года, — в этот решающий год войны только американский экспорт принёс Swarovski прибыли на сумму около 1,5 млн рейхсмарок. Драгоценная продукция экспортировалась через Швецию и Швейцарию[23].

Кроме всего прочего, война стала не только фактором накопления капитала, но и существенно укрепила трудовую дисциплину с повышением объёмов производства при сохранении норм оплаты труда, воспрепятствовала оттоку рабочей силы, сделав его невозможным, позволила Swarovski закрепиться за рубежом и обеспечить себе запас устойчивости на первые послевоенные годы[24].

Послевоенное время[править | править код]

Swarovski — изготовитель оптических прицелов с увеличением 1,5х для стандартной винтовки Штурмгевер-77 австрийской армии

После поражения Третьего рейха, Swarovski оказались под угрозой потери бизнеса, поскольку стороны-победители намеревались взорвать и снести всю военную промышленность побеждённых стран. Однако, им удалось избежать этого, во-первых, разыграв так называемую «еврейскую карту», сославшись на то, что одним из крупнейших инвесторов компании являлись представители еврейского капитала,[25] во-вторых, уже начиналась Холодная война, англо-американскам силам могла потребоваться продукция Swarovski и руководству компании удалось наладить связь с высокопоставленным офицером из американской оккупационной администрации в Австрии, который не просто содействовал сохранению ими бизнеса, но даже обеспечил беспрепятственный ввоз из Германии необходимого сырья для производства оптического стекла для своевременного выполнения заказов[26]. Кроме того, они контактировали с агентом французской разведки[27]. Оба указанных военных впоследствии заняли посты в менеджменте Swarovski[28]. Журнал Forbes, опубликовав снимок членов семьи Сваровски, в подзаголовке к фотографии поместил следующую подпись: «Сваровски. Пережили Габсбургскую империю и Тысячелетний рейх».[29]

Кроме оптики, по окончании войны заводы компании вернулись к производству ювелирных изделий и благодаря грамотно выстроенной маркетинговой политике уже к концу 1940-х годов, Swarovski стала крупнейшим экспортёром в Австрии по объёму выручки в иностранной валюте, сохраняя этот статус на протяжении 1950-х годов. В послевоенное время к руководству компанией пришло третье поколение династии Сваровски. У Даниэля Сваровски было трое сыновей, каждый из которых унаследовал долю 30% в уставном капитале компании. Из троих сыновей-наследников, только один, Фриц Сваровски, имел детей — Манфреда и Даниэля II-го, которые и стали фактическими управляющими компанией в 1950-е и 1960-е годы, сосредоточившись на освоении компанией новых технологий производства и инновационных подходов. Большой проблемой, вставшей перед руководством компании, стал постепенный выход из моды стразов в Европе и США к 1970-м годам. Для решения проблемы привлекались опытные кризис-менеджеры, — не менее 24-х было нанято в разное время, — предпринимались различные маркетинговые ходы для стимулирования потребительского спроса на ювелирные изделия Swarovski. Большим подспорьем стала диверсификация производственных направлений деятельности: Swarovski переключились на обработку натуральных алмазов и драгоценных камней, стали производить украшения для люстр и линзы для очков, что позволило удержать норму прибыли в приемлемых рамках[30]. Журнал Forbes, называя Сваровски «австрийскими рокфеллерами», по уровню успешности и богатства сопоставил их с Де Бирс,[31] и подчеркнув занятую ими нишу в международном бизнесе:[32]

Лучшие друзья девушек — это, по-видимому, бриллианты, но клан Сваровски предпочитает стразы. Эти кристаллы сделали их миллиардерами.

К тому времени, компания была уже в достаточной степени диверсифицирована. Так выглядели основные производственные предприятия в составе компании в 1958 году:

Swarovski принадлежит контрольный пакет акций крупнейшей в мире сети ювелирных магазинов Zale

На волне нахлынувшего успеха, Сваровски удалось через их канадского контрагента Ирвинга Гернштейна стать мажоритарными совладельцами (не менее половины в уставном капитале) Zale, крупнейшей в мире сети ювелирных магазинов, до того являвшейся госкорпорацией в собственности американского правительства[33].

Лабораториями Swarovski были разработаны инфракрасные прицелы и приборы ночного видения,[34] лазерные дальномеры и перископические буссоли для корректировки огня с закрытых позиций[35].

Традиционным заказчиком оптической продукции Swarovski являются Вооружённые силы Австрии. Swarovski стабильно входит в пул крупнейших экспортёров австрийской военной продукции. В рамках международного военно-технического сотрудничества Австрии с другими странами, оптические устройства и прицельные приспособления Swarovski поставлялись в том числе Вооружённым силам Кувейта, после иракской оккупации страны они достались в качестве трофеев Армии Ирака[36].

Кроме того, Swarovski связывают партнёрские связи с такими оружейными компаниями как:

Вид в 1,5× телескопический прицел и 10× полевой бинокль Swarovski

Лабораторными подразделениями компании специально разработаны встроенные в рукоятку прицелы для австрийских автоматических винтовок StG.77, устойчивые к ударным нагрузкам,[39] а также съёмные оптические прицелы для американских крупнокалиберных снайперских винтовок M82A1, устойчивые к воздействию отдачи[40]. Кроме прицелов и биноклей для войск, компания занимается изготовлением морских биноклей и поставляет панорамные смотровые приборы и перископические прицельные приспособления для бронетехники (например, дневной/ночной прицел F-135 для лёгких танков типа AGS и VFM).[41] Производство оптических приборов для военных заказчиков, сухопутных войск и флота, а также для гражданского рынка, — охотников, фотографов и туристов, — обеспечивало компании среднегодовую выручку около $100 млн в ценах второй половины 1980-х гг.[42] К началу 1990-х годов, прицелы Swarovski стали пользоваться популярностью у снайперов сил специальных операций Армии США[43]. Разведчик-снайпер 3-го батальона 187-го полка 101-й воздушно-десантной дивизии Армии США Хесус Медина заявил в интервью журналу Soldier of Fortune, что прицел Swarovski с «сеткой-ёлочкой» — идеальное дополнение к снайперское винтовке[44].

28 июня 1986 года центральная австрийская газета «Кроненцайтунг» опубликовала материал, в котором совместно со Steyr и VÖEST, Swarovski заявили о намерении сформировать военно-промышленный консорциум «Waffen AG», который так и не был создан[45].

Трудовые ресурсы[править | править код]

Производственный процесс на заводах компании характеризуется низкой текучестью кадров и поощрением трудовых династий, немало заводчан являются работниками Swarovski во втором и третьем поколении. Из 3 тыс. работников заводов в 1988 году около сотни проработало там 35 лет и более, ещё шестьсот проработали более 25 лет[46]. Компания поощряет рабочих сверх необходимого законом и имеет систему премирования и социальной защиты, которая превосходит формальные требования национального законодательства о защите трудящихся. В дополнение к этому, компания обеспечивает рабочих съёмным и ипотечным жильём (ипотекой под низкий процент обеспечено более двух третей рабочей силы), выступает спонсором местного музыкального коллектива и т. п.[47]

Инновации[править | править код]

В 1956 году в сотрудничестве с модным домом Cristian Dior компания Swarovski создает знаменитый эффект АВ (лат. Aurora Borealis, перевод северное сияние). Это стало прорывом в модной индустрии, а компания Swarovski продолжила работу над созданием новых эффектов и цветов кристаллов Swarovski. Ежегодно компания выпускает несколько новых цветов и эффектов, которые пополняют широкую палитру рассыпных кристаллов. Компания продолжает сотрудничество с ведущими дизайнерами мировой индустрии моды по настоящее время. Например, в 2014 году компания создала коллекцию кристаллов с Maison Martin Margiela, в 2015 году — с Jean-Paul Gaultier, а в 2016 году компания выпустила 2 коллекции новинок в сотрудничестве с дизайнером и исследователем Селин Кусто, внучкой знаменитого исследователя морских глубин Жака-Ива Кусто.

Все фигурки из кристаллов Swarovski отмечены фирменным логотипом. Изначально это был цветок эдельвейса как символа Альпийских гор, но в 1988 году он был заменен на изображение лебедя, который символизирует красоту, грацию, чистоту и благородство.

Кристаллы Swarovski[править | править код]

Музей Swarovski Kristallwelten в Ваттенсе

Кристаллы Swarovski не являются природным хрусталем, а также не имеют (как и хрусталь) кристаллической решетки. Компания Swarovski производит кристаллы из более чем 70 различных компонентов, большинство из которых засекречены и являются ноу-хау компании. Компания Swarovski постоянно работает над новыми технологиями и химическими формулами для совершенствования своих кристаллов.

С 2012 года компания Swarovski начала производство кристаллов нового поколения Advanced Crystal, в которых не содержится оксида свинца (содержание в некоторых кристаллах не превышает 0,009 %) — элемента, который традиционно использовался в хрустале и кристаллах для придания им блеска и прозрачности. Поскольку оксид свинца является крайне ядовитым и опасным элементом, то задача компании Swarovski была добиться новой химической формулы, исключающей наличие оксида свинца, но сохраняющей потребительские качества кристаллов. Этого удалось добиться в 2012 году. И с этого времени кристаллы Swarovski являются экологически безопасными.

Сезоны моды со стразами от Swarovski

Компания Swarovski производит декоративные фигурки, украшения, товары для дома, светильники и люстры. Отдельной строкой стоят компоненты Swarovski: кристаллы (стразы), подвески, бусины, пуговицы и многое другое, используемое другими компаниями-производителями для декорирования одежды, обуви, аксессуаров, мебели, украшений и многого другого. Партнерами компании Swarovski являются самые известные бренды в мире моды и дизайна. В ассортименте компании Swarovski насчитывается около 15000 различных вариантов компонентов.

Чтобы создать компоненты с необычными цветовыми эффектами, Swarovski наносит на некоторые из своих кристаллов специальные покрытия, такие как эффект AB (обеспечивает появление на поверхности «кристалла» радужных отблесков), Aurum, Silver (имитируют металлы) и многие другие.

Сейчас в портфеле компании более 80 различных цветов, около 30 эффектов, многочисленные огранки, формы и размеры.

В 2014 году были выпущены новые кристаллы (стразы) Swarovski с огранкой Xirius, обладающей 17 гранями.

Swarovski Gems[править | править код]

Помимо производства кристаллов, компания занимается высокоточной огранкой синтетических и природных камней для ювелирной промышленности. Площадки камней маркируются лазерной подписью Swarovski. Ассортимент природных камней включает в себя: сапфир, аметист, цитрин, топаз и др. В 1950 году было учреждено дочернее предприятие Tyrolit-Schleifmittelwerke и работы по этому направлению были переведены в Швац[48].

Ассортимент искусственно выращенных камней включает: фианит (диоксид циркония — минерал, созданный Физическим институтом Академии наук (ФИАН), откуда и произошло его название), шпинель, корунд, альпинит.

Swarovski Optik[править | править код]

Browning Eurobolt.JPG
Magnify-clip.png
Образец продукции Swarovski Optik для гражданского рынка — прицел к охотничьему оружию
Бинокли и монокуляры производятся в том числе для охотников и туристов

Старший сын Даниэля Сваровски Вильгельм увлекался астрономией, что привело его к изготовлению бинокля собственной конструкции.

Как самостоятельный субъект хозяйственной деятельности структурный филиал Swarovski-Optik GmbH был обособлен вскоре после Второй мировой войны, в 1945 году, с передислокацией производства в район Абзам-Эйхат[49].

В 1949 году компания впервые представила бинокль, в котором применялись асферические линзы, что обеспечивало высокую и равномерную чёткость изображения и низкий уровень хроматических аберраций при больших значениях угла зрения. Бинокли отличаются очень высокой ценой.

Swarco[править | править код]

Младший сын Даниэля Сваровски Манфред в 1969 году открыл в Австрии завод по производству стеклянных микросфер для дорожной разметки. Впоследствии компания расширялась в направлении разметочных материалов и дорожного оборудования. Связи с Optic позволили компании применять уникальные инновационные решения при производстве светофоров, управляемых дорожных знаков и светодиодных сигнальных модулей. На сегодняшний день компания Swarco (SWARovski COmpany) является холдингом, предлагающим комплексные ИТС решения, представленным более чем 80 компаниями по всему миру.

Шпионский скандал[править | править код]

Images.png Внешние изображения
Image-silk.png

Оптическое прицельное устройство KB-25A на приборной панели

В ходе работы над военной оптикой, Сваровски прибегали к ведению промышленного шпионажа, в том числе контрабандным путём. Так, 2 апреля 1975 года в международном аэропорту им. Джона Кеннеди при посадке на рейс «Нью-Йорк—Мюнхен» авиакомпании Lufthansa сотрудниками Таможенно-пограничной службы США был арестован Манфред Сваровски-младший за попытку вывоза из страны контрабандным способом незаконно приобретённого им через нанятых подставных лиц оптического прицельного устройства KB-25A, производившегося калифорнийской компанией Photo-Sonics, Inc. и применяемого в составе прицельно-вычислительного комплекса AN/ASG-26 Lead Computing Optical Sight для наведения стрелково-пушечного вооружения многоцелевых истребителей-бомбардировщиков F-4 Phantom II, вместе с технической документацией к устройству (всё это было найдено при обыске в его сумке), по-видимому, с целью разработки и производства собственных нелицензионных копий указанного прибора для СССР, по заказу советской военно-технической разведки[50]. В основу этих подозрений легли активизировавшиеся после экономического кризиса 1973 года деловые связи Манфреда Сваровски-младшего с социалистическими странами Восточной Европы и СССР[51]. Указанное событие вызвало определённый резонанс, поскольку до этого пассажиры отправляющихся из континентальных штатов исходящих авиарейсов не подлежали обыску и досмотру, досматривались лишь пассажиры прибывающих в страну бортов, кроме того арест и досмотр личного багажа Сваровски были произведены федеральными служащими без ордера, в нарушение соответствующего пункта Четвёртой поправки к Конституции США. Руководство компании наняло адвокатскую контору Kuh, Shapiro, Goldman, Cooperman & Levitt P.C. для представления интересов их родственника, они оспорили указанный прецедент в судебном порядке, но Окружной суд Восточного округа Нью-Йорка был неумолим и вынес обвинительный вердикт подсудимому, впоследствии оставленный в силе Апелляционным судом 2-го округа США[52][53].

Благотворительность[править | править код]

Примечания[править | править код]

  1. Alexander, 1992, “Der Aufschwung der Firma ließ nicht lange auf sich warten, und die Erweiterung des Betriebes wurde bald notwendig”.
  2. Alexander, 1992, “Ein auf fünf Jahre laufender Pachtvertrag wurde 1895 abgeschlossen und noch im gleichen Jahr übersiedelte die fünfköpfige Familie Swarovski und die des Schwagers nach Wattens”, s. 127.
  3. Alexander, 1992, “Tirol durchaus recht günstige Voraussetzungen für Betriebsgründungen bot, wenn entsprechendes Kapital, technisches know-how und unternehmerisches Risiko sich in einer Person vereint fanden”, s. 121.
  4. Alexander, 1992, “bescheidenen Anfängen heraus zu Großunternehmungen entwickelten und bis in die Gegenwart das Erscheinungsbild der Tiroler Industrielandschaft entscheidend prägten”, s. 121.
  5. Alexander, 1992, “Nicht zuletzt ist ein Anpassen an wechselnde Anforderungen oder veränderte Konsumentenbedürfnisse ausschlaggebend für den Erfolg oder Mißerfolg eines Industriebetriebes repektive eines Unternehmers”, s. 127.
  6. Alexander, 1992, “Mit großer Energie ging Swarovski die Lösung der Probleme im Produktionsbereich an und erreichte schließlich durch Verbesserung und Neukonstruktion von Maschinenteilen wie durch intensivere Unterweisung und Schulung des Bedienungspersonals wieder den notwendigen Qualitätsstandard seiner Produkte”, s. 130.
  7. Alexander, 1992, “Im Jahre 1900 beschäftigte das Unternehmen bereits 100 Arbeiter/innen”, s. 130.
  8. Alexander, 1992, “Im gleichen Jahr wurde das bisher gepachtete Fabriksgebäude käuflich erworben; weitere Betriebs- und Kraftanlagen sowie Grundstücke für eine spätere Erweiterung der Firma wurden in der Folgezeit ebenfalls hinzu- gekauft”, s. 130.
  9. Alexander, 1992, “Die weitere Entwicklung des Werkes verlief in großen Schritten: Zunächst machte sich die Firma von ihren Glaslieferanten aus Böhmen unabhängig, indem sie das Rohmaterial für ihre Produkte selber herstellte”, s. 130.
  10. Alexander, 1992, “Die Erfahrungen mit Schleifvorgängen und Schleifmitteln legten eine Verlagerung des Betriebes auf die Erzeugung technischer Schleifmittel nahe, zumal solche in der kriegsbedingt umfangreicher gewordenen Metallindustrie guten Absatz fanden”, s. 130.
  11. Alexander, 1992, “Dieser Produktionszweig wurde auch nach Kriegsende weitergeführt und erlangte wiederum”, s. 130.
  12. Alexander, 1992, “resultierte aus einer stärkeren Konzentration auf optische Geräte aus Glas. Dazu gehörten Brillengläser, Feldstecher, Fernrohre und Linsen für optische Geräte aller Art., s. 130.
  13. Oberkofler, Gerhard. Die Tiroler Arbeiterbewegung: von den Anfängen bis zum 2. Weltkrieg. — Wien: Europaverlag, 1979. — S. 169 — 313 s. — (Materialien zur Arbeiterbewegung, 13) — ISBN 3-203-50723-4.
  14. Tálos, 2001, “Die Geschichte der Firma Swarovski während der NS-Herrschaft ist exemplarisch für viele vergleichbare Unternehmen in Westösterreich. Auf Grund ihrer schon vor dem NSDAP-Verbot 1933 bestehenden Verbindungen zur Hitler-Partei, die während der illegalen Zeit vertieft wurden, konnte sie ihre wirtschaftliche Position während der Kriegsjahre nicht nur halten, sondern auf Grund ihrer NS-Verbindungen erst möglich gemachte Diversifizierungen durchführen, die nach 1945 den wirtschaftlichen Erfolg prolongierten”, s. 274.
  15. Berman, 1988, “When the Nazis goose-stepped into Austria 50 years ago, the family was prepared. In an act of benevolent self-interest, they supplied an important stone dealer, a Jewish businessman from Czechoslovakia named Ernest Lowenstein”, p. 68.
  16. Berman, 1988, “Routing the shipment through Kobe, Japan, the Swarovskis sent Lowenstein in New York a big consignment of stones. Using these stones, Lowenstein was able to serve the American market throughout World War II, a time when shipments from Austria were impossible”, p. 70.
  17. 1 2 3 Swarovski-Optik, Absam (Tyrol). // Who’s who in Austria. / Edited by Stephen Taylor. — Intercontinental Book & Publishing Co., 1955. — Vol. 2 — P. 599.
  18. Tálos, 2001, “Mit Kriegsbeginn wurde zudem die Erzeugung von Schleifmitteln und optischen Geräten intensiviert, was Grundlage für die bevorzugte Zuteilung von Rüstungsaufträgen”, s. 274.
  19. Tálos, 2001, “etwa 1940 für die Erzeugung von 13 500 Doppelfernrohren”, s. 274.
  20. Berman, 1988, “At the height of the war the factory was turning out 7,000 binoculars a month”, p. 70.
  21. Berman, 1988, “Manfred Swarovski, Sr., 72”, p. 70.
  22. Börsencrash und Zweiter Weltkrieg: Der Einfluss internationaler Ereignisse auf den amerikanischen Modeschmuck. // Schmuck Magazin. — Ulm: Ebner Verlag, Dezember 1999/Januar 2000. — Nr 6 — S. 94-96 — ISSN 1432-8313.
  23. Tálos, 2001, “Bis 1943 konnte Swarovski z. B. die Friedensproduktion von Glasschmucksteinen halten und exportierte noch in diesem kriegsentscheidenden Jahr, vor allem über die Neutralen Schweden und Schweiz, um 1,5 Millionen Reichsmark Schmucksteine in die USA”, s. 274.
  24. Tálos, 2001, “Damit konnte dieser Sektor zum einen die Auskämmaktionen unter seiner Belegschaft in Grenzen halten, zum anderen schuf er sich ein zweites Sich ein Standbein in einer fremden Branche, die nach 1945 von Vorteil sein konnte”, s. 278.
  25. Berman, 1988, “The family played on the fact that one of its original backers was Jewish”, p. 70.
  26. Berman, 1988, “It also gained the support of an American colonel who helped assure that the plant not only survived but received raw materials from Germany to begin operations again”, p. 70.
  27. Berman, 1988, “A French intelligence agent was also of service”, p. 70.
  28. Berman, 1988, “Both later went to work for the company”, p. 70.
  29. Berman, 1988, “Outliving the Hapsburg Empire and the Thousand Year Reich”, p. 66.
  30. Berman, 1988, “They diversified by going into the cutting of real gemstones, by producing crystals for chandeliers, and even lenses for eyeglasses”, p. 70.
  31. Berman, 1988, “The De Beers of rhinestones”, p. 68.
  32. Berman, 1988, Header, p. 66.
  33. Berman, 1988, “Finally, it provided financial backing to Irving Gerstein of Canada's Peoples Jewellers Ltd. so that Gerstein could complete his yearlong quest for Zale, the world’s largest retail jewelry chain. In the process, the Swarovski family became the half-owners of a once publicly owned U.S. corporation”, p. 67.
  34. Skuhra, 1986, “aktive Infrarot-Nachtsichtgeräte vor allem der Firma Swarovski”, s. 200.
  35. Skuhra, 1986, “Die Firma Swarovski in Wattens hat Geräte für Nachtsicht, Laser-Entfernungsmesser und Beobachtungsfernrohre an gedeckten Stellungen entwickelt, die von einiger Bedeutung sind”, s. 180.
  36. Langsner, Herbert. Shopping mit Saddam. Der irakische Kriegsherr Saddam Hussein deckte sich seit Jahren planmäßig mit Waffen ein. // Profil. — 13. August 1990. — Bd 21 — Nr 33 — S. 34 — ISSN 1022-2111.
  37. Lewis, 2011, pp. 167-168.
  38. Lewis, 2011, p. 110.
  39. 1 2 Lewis, 2011, p. 53.
  40. Lewis, 2011, “Both of these scopes are 10-power items that are built to withstand the heavy recoil of the .50-caliber rifles”, p. 110.
  41. Infantry & Assault Weapons: The Modern Battlefield. // Journal of Defense & Diplomacy. — July 1987. — Vol. 5 — No. 7 — P. 46 — ISSN 0736-5810 — “The fire and gun control system has day/night capability using the Swarovski F-135 periscopic sights”
  42. Berman, 1988, “opticals provide only about $100 million in sales per year”, p. 70.
  43. Pushies, Fred J. The Complete Book of U.S. Special Operations Forces. — St. Paul, MN: Motorbooks International, 2004. — P. 63 — 244 p. — ISBN 0-7603-2015-2.
  44. Mosby, J. S. Sinper Overwatch: Scout/Snipers of the 101st are worth their weight in platinum on the deadly streets of Baghdad. // Soldier of Fortune. — August 2003. — Vol. 28 — No. 8 — P. 45 — ISSN 0145-6784 — “A Swarovski scope with a Christmas-tree reticle would be perfect”
  45. Skuhra, 1986, “Der Vorschlag wurde Ende Juni in Form einer "Waffen AG" für die Firmen Steyr, VÖEST und Swarovski neuerlich erwähnt (Kronenzeitung 28.6.1986)”, s. 250.
  46. Berman, 1988, “Of 3,000 workers, 100 have worked at Swarovski 35 years or more; 600 more have worked there 25 years”, p. 68.
  47. Berman, 1988, “The family provides low-interest housing for two-thirds of its work force, sponsors the local band, provides a bonus system that exceeds the requirements of Austria’s social democratic state”, p. 68.
  48. Alexander, 1992, “1950 von Wattens nach Schwaz verlagert wurde, wo seither die Firma »Tyrolit- Schleifmittelwerke« als Tochterunternehmen des Wattener Stammhauses Schleifmittel aller Art herstellt”, s. 130.
  49. Alexander, 1992, “1945 als Firma »Swarovski-Optik Ges. m. b. H.« nach Absam-Eichat verlegt”, s. 130.
  50. Berman, 1988, “Swarovski’s intended customer was the Soviet Union”, p. 68.
  51. Berman, 1988, “He developed a trading business with Eastern bloc countries as an outgrowth”, p. 68.
  52. United States v. Swarovski: Cite as 557 F.2d 40 (1977). // The Federal Reporter. — St. Paul, Minn: West Publishing Co., 1977. — Vol. 557 — 2nd Series — P. 40-43.
  53. United States v. Swarovski: Cite as 592 F.2d 131 (1979). // The Federal Reporter. — St. Paul, Minn: West Publishing Co., 1979. — Vol. 592 — 2nd Series — P. 131-134.

Литература[править | править код]

  • Alexander, Helmut. Geschichte der Tiroler Industrie. Aspekte einer wechselvollen Entwicklung.  (нем.) — Innsbruck: Haymon, 1992. — 302 s. — ISBN 3-58218-121-6.
  • Skuhra, Anselm. Rüstungspolilik Österreichs.  (нем.) // Dialog : Beiträge zur Friedensforschung. — Wien: ÖIF, 1986. — Nr 7 (4/86) — Bd II (Österreichische Neutralität und Friedenspolitik). — ISBN 3-900630-08-8.
  • Berman, Phyllis. The De Beers of rhinestones.  (англ.) // Forbes : biweekly. — N.Y.: Forbes, Inc., May 30, 1988. — Vol. 141 — No. 12 — ISSN 0015-6914.
  • Tálos, Emmerich (Hg.) NS-Herrschaft in Österreich : ein Hanbuch.  (нем.) — Wien: öbv und hpt Verlag, 2001. — 959 s. — ISBN 3-209-03179-7.
  • Lewis, Jack. Assault Weapons.  (англ.) — Iola, WI: Krause Publications, Gun Digest Books, 2011. — 256 p. — ISBN 0-87349-658-2.

Источники[править | править код]

Ссылки[править | править код]