Минимально жизнеспособный продукт

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к: навигация, поиск

Минимально жизнеспособный продукт (minimum viable product, MVP) — продукт, обладающий достаточным количеством функций для сбора данных и изучения вариантов дальнейшего развития продукта.[1] Сбор информации от MVP зачастую дешевле, чем разработка продукта с большим количеством функций, что увеличивает затраты и риски, если продукт не работает, например, из-за неверных предположений. Термин был придуман и определен Фрэнком Робинсоном около 2001 года[2] и популяризирован Стивом Бланком (Бланк, Стив) и Эриком Рисом (Рис, Эрик)[3][4][5][6]. Также может включать проведение предварительного анализа рынка.

Описание[править | править вики-текст]

Минимально жизнеспособный продукт имеет только те основные функции, которые достаточны для развёртывания продукта, и не более того. Разработчики обычно разворачивают продукт для подмножества возможных клиентов, таких как ранние последователи, которые считаются более прощающими, более склонными к обратной связи и способными понять видение продукта из раннего прототипа или маркетинговой информации. Эта стратегия направлена на то, чтобы избегать создания продуктов, которые клиенты не хотят покупать, и на получение максимально точной информации о стоимости привлечения клиента. «Минимально жизнеспособный продукт — это версия нового продукта, которую используют, чтобы собрать максимальное количество подтвержденных гипотез о клиентах с минимальными усилиями».[1]

MVP может быть частью стратегии и процесса, направленных на создание и продажу продукта клиентам.[7] Это основной артефакт в итеративном процессе генерации идей, прототипировании, презентации, сборе данных, анализе и обучении. Функция MVP стремится свести к минимуму общее время, затрачиваемое на итерацию. Процесс повторяется до тех пор, пока не будет получен желаемый продукт / рынок, или пока продукт не будет считаться нежизнеспособным.

Стив Бланк обычно относится к минимально жизнеспособному продукту как к минимальному набору признаков.[8][9]

Цели[править | править вики-текст]

  • Уметь проверить гипотезу продукта с минимальными ресурсами
  • Ускорить обучение
  • Сокращение затраченных инженерных часов
  • Как можно скорее получить продукт для ранних клиентов
  • Основа для других продуктов
  • Создание способности разработки продукта

Тестирование[править | править вики-текст]

Результаты минимального теста на жизнеспособность продукта указывают на то, должен ли продукт быть таким, как изначально предполагалось. Тестирование оценивает, решается ли исходная проблема или достигается цель, чтобы было разумным продолжать разработку продукта.

Известные цитаты[править | править вики-текст]

  • Стив Бланк: «Вы продаёте видение и предоставляете минимальный набор функций для фантазёров, не для всех».

Маркетинг[править | править вики-текст]

Выпуск и оценка воздействия минимально жизнеспособного продукта — это стратегия тестирования рынка, которая используется для анализа идей продукта вскоре после их генерации. Этому способствуют быстрые инструменты разработки приложений и языки, общие для разработки веб-приложений.

MVP призван создавать потребность рынка перед большими вложениями времени и денег. MVP отличается от методологии релиза с открытым исходным кодом на раннем этапе, часто выпуская релиз, который учитывает предпочтения пользователей, позволяя им определять функции и будущее продукта. MVP начинается с видения продукта, которое поддерживается на протяжении всего жизненного цикла, несмотря на то, что он создаётся на основе явной и неявной (косвенной) обратной связи от будущих клиентов продукта.

MVP — это стратегия, которая может быть использована как часть методологии «развития клиентов»[10] Стива Бланка, которая фокусируется на постоянных итерациях и уточнении продукта на основе обратной связи с клиентами. Кроме того, представление несуществующих продуктов и функций может быть уточнено с помощью статистического тестирования на основе веб-гипотез путём A/B-тестирования.

«Холст бизнес-модели»[править | править вики-текст]

Холст бизнес-модели используется для сопоставления основных компонентов и действий для начинающей компании. Минимально жизнеспособный продукт может быть разработан с использованием компонентов холста бизнес-модели:[11]

  • Клиенты
  • Ценовое предложение
  • Каналы
  • Связи

Новые приложения[править | править вики-текст]

Концепции из минимально жизнеспособного продукта применяются в других аспектах стартапов и организаций.

Минимально жизнеспособная технология (MVT)[править | править вики-текст]

Минимально жизнеспособный соучредитель (MVC)[править | править вики-текст]

Поиск людей для создания минимального жизнеспособного продукта — общая задача для новых компаний и стартапов. Концепция минимально жизнеспособного соучредителя основана на поиске соучредителя со следующими атрибутами:[12]

  • Доверие
  • Исключительно при строительстве или продаже
  • Обязательства компании
  • Лично симпатичный
  • Производительный
  • Разумный
  • Рациональный
  • Реалистичный

Минимально жизнеспособная команда[править | править вики-текст]

Учредители с компанией на ранней стадии сталкиваются с проблемой создания команды с минимальным количеством людей и затратами. Процесс начинается с перечисления основных функций конкретной компании (например, инжиниринг, операционная деятельность, финансы), а затем сводится к абстрактным заданиям и навыкам, которые должна иметь компания для работы.

Примечания[править | править вики-текст]

  1. 1 2 Ries, Eric. Minimum Viable Product: a guide (August 3, 2009).
  2. SyncDev methodology. SyncDev. Проверено 16 мая 2016.
  3. W. S. Junk, «The Dynamic Balance Between Cost, Schedule, Features, and Quality in Software Development Projects», Computer Science Dept., University of Idaho, SEPM-001, April 2000.
  4. Eric Ries, March 23, 2009, Venture Hacks interview: «What is the minimum viable product?», Lessons Learned
  5. Perfection By Subtraction — The Minimum Feature Set
  6. Holiday, Ryan The single worst marketing decision you can make The Next Web. 1 April 2015
  7. Minimum Viable Product rant. http://web.archive.org/web/20140323181121/http://radoff.com/blog/2010/05/04/minimum-viable-product-rant/. Jon Radoff's Internet Wonderland (May 4, 2010). Проверено 19 августа 2014. Архивировано 23 марта 2014 года.
  8. Blank, Steve. Perfection By Subtraction – The Minimum Feature Set (March 4, 2010).
  9. (August 2016) "MVP Explained: A Systematic Mapping Study on the Definitions of Minimal Viable Product" in 2016 42th Euromicro Conference on Software Engineering and Advanced Applications (SEAA).: 112–119. DOI:10.1109/SEAA.2016.56.  dsd-seaa2016.cs.ucy.ac.cy
  10. Customer Development.
  11. Kromer, Tristan. The Four Parts of a Minimal Viable Product (April 15, 2014).
  12. Shah, Darmesh. Choosing A Minimally Viable Co-Founder (October 5, 2011).