Проект:Компании/Оценки

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Добро пожаловать на страницу оценки статей проекта «Компании». Здесь вы можете узнать о том, как выставить оценку статье, входящей в проект. Оценивание статей необходимо для того, чтобы быстро узнавать о наиболее качественных статьях проекта и выделять приоритетные направления для дальнейшей работы. Оценка статьи указывается с помощью шаблона {{Статья проекта Компании|важность=|уровень=}} на её странице обсуждения. При получении оценки статья автоматически заносится в соответствующие категории качества и/или важности проекта.

Часто задаваемые вопросы[править код]

1. Для чего статьям нужны оценки? 
Оценки статей используются, чтобы позволить участникам проекта наблюдать за качеством статей в тех областях, которыми они интересуются, а также выделять наиболее значимые направления в процессе работы над созданием статей. Однако учтите, что эти оценки используются в основном внутри проекта и необязательно отражают какое-либо официальное заключение о качестве статьи.
2. Как показать, что статья принадлежит проекту? 
Пройдите на страницу обсуждения статьи, нажмите «Править» и добавьте сверху страницы шаблон {{Статья проекта Компании}}.
3. Кто-то поместил шаблон на страницу обсуждения статьи, которая по всем признакам не относится к проекту. Что делать в таком случае? 
Вероятно, участник, поместивший шаблон, просто ошибся. Если вы видите такую статью и уверены, что она действительно не относится к проекту, уберите шаблон со страницы обсуждения и оставьте комментарий о своих действиях на странице обсуждения статьи или участника, который поставил шаблон.
4. У кого есть право оценивать статьи? 
Любой участник проекта может оценивать и менять оценку любой статьи, входящей в Проект:Компании. Участники, не входящие в проект, тоже могут ставить статьям оценки.
5. Как оценить статью? 
С помощью параметров шаблона {{Статья проекта Компании}}: уровень и важность. Критерии оценки смотрите ниже. После указания оценки можно оставить на странице обсуждения краткие комментарии с описанием причин выставления именно такой оценки (тем более рекомендуется делать комментарии, если оценка в каком-либо смысле нестандартная).
6. Можно ли попросить других участников оценить статью? 
Можно. Смотрите раздел Статьи, требующие оценки.
7. Я не согласен с оценкой той или иной статьи, что делать в этом случае? 
Добавить статью в раздел для статей, требующих оценки. Участники её проверят и оценят ещё раз. Или попросить кого-нибудь из участников проекта оценить статью ещё раз. Обратите внимание, что некоторые уровни оценок зарезервированы и не могут быть проставлены без соответствующей процедуры признания статьи достойной этого уровня.
8. Эта система оценок субъективна? 
В определённой степени это так, однако ничего лучше пока не было придумано. Высказывайтесь, если у вас есть предложения по улучшению системы!
9. Я не нашёл здесь ответа на свой вопрос. 
Задайте свой вопрос на главной странице обсуждения проекта.

Качество[править код]

Качество статьи определяется общими правилами оценивания статей Википедии.

Схема градации качества статей
Оценка Описание критерия Критерии для читателя Критерии для редактора Пример
🌟 ИС
(избранная)
Избранная статья: прошла голосование, дающее право на присвоение ей статуса избранной, и удовлетворяет текущим критериям для избранных статей. Точная, выдающаяся, полная статья; отличный источник энциклопедической информации. Не требует никаких дополнительных правок, за исключением обновления, если появится какая-либо новая информация о предмете. Тем не менее, часто возможны мелкие стилевые правки и улучшения текста.
☰ ИСП
(избранный список)
Избранный список: прошёл голосование, дающее право на присвоение ему статуса избранного, и удовлетворяет текущим критериям для избранных списков. Точный, выдающийся, полный список; отличный источник энциклопедической информации.
✪ ХС
(хорошая)
Хорошая статья: прошла голосование, дающее право на присвоение ей статуса хорошей. Эта оценка используется для статей, которые всё ещё нуждаются в некоторой доработке, чтобы достичь уровня избранных, но во всех других отношениях имеют приемлемый уровень. Полезна практически всем читателям, хорошо освещает предмет, не имеет очевидных проблем, пробелов или избыточной информации. Подходит для использования в качестве источника в большинстве серьёзных работ, однако в других энциклопедиях та же тема может быть раскрыта лучше. Статья может содержать незначительное количество орфографических и пунктуационных ошибок. Может не освещать подробно некоторые важные детали, относящиеся к теме статьи. Правки стиля, дополнения в подразделах и качественная викификация (без ненужных ссылок или ссылок на страницы разрешения неоднозначностей) обычно помогают улучшить статью.
I
(полная)
Полная статья: содержит практически всю информацию, необходимую для освещения темы, имеет проставленные ссылки на внешние источники для большей части утверждений, приводимых в статье. Не содержит пустых или незавершённых разделов. Несмотря на это, статья может содержать стилевые погрешности, быть плохо отформатированной или неверно структурированной (информация, по смыслу относящаяся к одному разделу, может находиться в другом). Статьи, не удовлетворяющие критериям хороших, но близкие к этому уровню, устаревшие избранные, а также статьи, номинировавшиеся в хорошие, но после обсуждения отправленные на доработку, должны относиться к I и II уровням. Очень полезна читателям, тема практически полностью освещена. В статье всё ещё могут отсутствовать некоторые детали, относящиеся к делу, но неспециалист вряд ли укажет на эти пробелы. Грамотное структурирование, стилевые правки и обновления помогут улучшить статью, особенно если этим займётся эксперт. Объём, полнота статьи и баланс точек зрения на предмет могут потребовать доработки.
II
(развитая)
Развитая статья: содержит несколько элементов, необходимых для статей III уровня и большую часть информации, необходимой для завершённой статьи. Тем не менее, в статье имеются существенные пробелы, отсутствуют ссылки на внешние источники, стиль некоторых разделов может быть неэнциклопедичным и нуждаться в дальнейших улучшениях. Статья может иметь незначительные проблемы с авторскими правами (например, содержать изображение с проблемной лицензией — не более одного, или информацию, скопированную из несвободного источника — не более четверти общего объёма статьи), нейтральностью (НТЗ) или содержать оригинальные исследования (орисс). Полезна для многих, но не всех, читателей. Обычный читатель, просматривающий Википедию в большей степени для развлечения, почувствует, что тему он, в общем-то, понял, но студенты и исследователи воспримут представленный материал как недостаточный для использования в серьёзных работах. Всё ещё требуются довольно значительные правки, расширение важных разделов и исправление нарушений, связанных с авторскими правами, НТЗ или оригинальными исследованиями. Чистка в случае необходимости должна применяться для статей II уровня и выше.
III
(в развитии)
В развитии: статья содержит немало полезной информации, тем не менее, в ней всё ещё имеются значительные недостатки и могут отсутствовать ключевые моменты, необходимые для раскрытия темы. Например, статья об Африке может хорошо освещать географию этого материка, но почти не освещать историю и культуру. Статья III класса должна иметь хотя бы один полностью написанный раздел помимо введения и хотя бы один из следующих элементов:
  • содержательное, полезное изображение (картинку, схему или фотографию)
  • многочисленные ссылки, помогающие раскрытию или иллюстрации темы
  • подраздел, раскрывающий отдельный элемент темы во всей полноте
  • структуру подразделов, из которой видно, какой материал следует добавить для завершения статьи
  • карточку-инфобокс — для статей, которым необходима такая карточка (статьи о персоналиях, живых организмах, государствах и т. д.)
  • проставленные категории и интервики.
Полезна отдельным читателям, содержит умеренное количество информации, однако для хорошего понимания темы потребуются дополнительные источники. Статья категорически требует расширения. Требуются существенные правки и добавление необходимого материала. Поскольку в статье ещё не собрана вся более-менее существенная информация, не следует ставить на неё шаблон {{чистить}}.
IV
(заготовка)
Заготовка: либо слишком коротка для статьи, либо содержит набор неструктурированных фактов, над которым потребуется долго работать для приведения статьи к уровню хорошей. Обычно заготовки статей имеют маленькие размеры, однако они могут быть сколь угодно велики, если информация в них непонятна или имеет слабое отношение к теме статьи. Может быть полезной для читателя, не знающего, что означает термин, но уже для того, кто имеет поверхностное представление о предмете статьи, заготовка бесполезна. В лучшем случае она даёт краткое информативное словарное определение. Любое добавление материала по теме может быть полезным.
Список Список: содержит набор структурированных по какому-либо признаку фактов, ссылок на статьи или другую упорядоченную в виде списка информацию. Служит для обобщения информации, координации работ по теме или в качестве оглавления какой-либо серии статей Возможно пополнение списка новыми элементами или изменение оформления.

Важность[править код]

Параметр «важность» оценивает важность статьи для проекта. Этот параметр более субъективен, чем «уровень», но не изменяется с течением времени (статья может быть доработана с уровня заготовки до избранной, однако её важность от этого не изменится). Ниже приведены некоторые рекомендации по оценке важности статей. Добавляйте параметр «важность» и присвоенное ему значение в шаблон {{Статья проекта Компании}} наряду с параметром «уровень».

Важность Что сюда включать Примеры

Высшая

...|важность=высшая}}
Категория:Статьи проекта Компании высшей важности

Статьи о крупнейших компаниях, транснациональных корпорациях. Деятельность таких компаний оказывает влияние на глобальную экономику. Такие компании широко известны, а их деятельность может изменять образ жизни людей. К категории статей высшей важности могут быть также отнесены статьи о ныне несуществующих компаниях, которые удовлетворяют установленным критериям (например, компания Bell).

Высокая

...|важность=высокая}}
Категория:Статьи проекта Компании высокой важности

Статьи о крупнейших компаниях, которым из-за установленных критериев не может быть присвоен высший статус важности. К ним, в частности, можно отнести статьи о компаниях из списка Fortune Global 500. Такие компании хорошо известны или оказывают серьёзное влияние на региональную экономику или экономику отдельно взятой страны.

Средняя

...|важность=средняя}}
Категория:Статьи проекта Компании средней важности

Статьи о крупных, прибыльных региональных компаниях. К ним можно отнести компании, входящие в рейтинг Forbes Global 2000. Или о национальных компаниях, о которых мало известно публике в остальных странах за исключением финансовых кругов.

Низкая

...|важность=низкая}}
Категория:Статьи проекта Компании низкой важности

Статьи о компаниях, являющихся некрупными подразделениями компании, отнесённой к более высокой категории важности, или средними и малыми компаниями.

См. также[править код]