Делегирование полномочий: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
[отпатрулированная версия] | [отпатрулированная версия] |
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Dima1 (обсуждение | вклад) ← Новая страница: «'''Делегирование полномочий''' — это процесс передачи части функций [[руководит...» |
Chath (обсуждение | вклад) |
||
Строка 5: | Строка 5: | ||
{{reflist}} |
{{reflist}} |
||
{{law-stub}} |
|||
{{заготовка}} |
Версия от 07:57, 6 октября 2009
Делегирование полномочий — это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица, лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно им проще найти выход и решить имеющуюся проблему. [1]
Существует две концепции делегирования полномочий: классическая, при которой полномочия передаются от высших к низшим уровням организации и концепция; и та, при которой подчинённый не принимает полномочий от руководителя и передачи полномочий не происходит. [2]