Windhorse International

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Windhorse International
Тип Частная компания
Основание 2007 год
Основатели Пол Полак
Расположение Денвер, Колорадо, США
Отрасль Возобновляемая электроэнергетика и очистка воды
Дочерние компании Spring Health Water

Windhorse International — частное социальное предприятие, основанное в 2007 году Полом Полаком. Специализируется на разработке и производстве недорогих устройств солнечной энергетики и очистки воды, рассчитанных на потребителей с низкими доходами (зарабатывающих менее 2 долларов в день). С помощью своей продукции (солнечные панели, баки электрохлорирования воды, киоски розничной продажи питьевой воды, устройства по переработке сельскохозяйственных отходов в топливо и удобрения) компания старается побороть бедность в развивающихся странах и помочь беднякам начать зарабатывать себе на жизнь[1][2][3].

Бизнес-модель Windhorse International объединяет доступные инновационные технологии с децентрализованной системой поставок, что позволяет получать прибыль в работе с наиболее бедными клиентами (прибыль равномерно распределяется между компанией-поставщиком, сетью дилеров и розничными торговцами, которые реализуют продукт конечному покупателю). Также эта модель позволяет получить работу или дополнительный заработок многочисленным малым предпринимателям.

Дочерние структуры[править | править код]

Первое подразделение Windhorse International (Spring Health Water) занимается очисткой воды, строительством цементных резервуаров в бедных деревнях Индии и продажей фермерам чистой питьевой воды через сеть мелких предпринимателей, вложивших деньги в водные киоски. Вода продаётся по доступным ценам, для её дезинфекции используется жидкий хлор, который на мотоциклах развозят коммерсанты, заключившие договора с компанией. Spring Health Water была основана Полом Полаком и его индийскими партнёрами — Джейкобом Мэтью и Кишаном Нанавати[4][5][6].

После Spring Health Water, которая вышла на уровень ежедневной поставки питьевой воды для 100 тыс. человек в 250 деревнях, материнская компания Windhorse International основала компании Affordable Village Solar (недорогие системы перекачки воды с помощью солнечной энергии) и Transform Energy (переработка сельскохозяйственных отходов в экологически безопасное топливо)[7].

Примечания[править | править код]

  1. CEO of Windhorse International on transformative BoP business models (англ.). The Guardian. Дата обращения: 8 июня 2015. Архивировано 5 марта 2016 года.
  2. Paul Polak, Windhorse International: Disrupting Global Poverty With Business Tactics (англ.). The Huffington Post. Дата обращения: 8 июня 2015. Архивировано 19 июля 2016 года.
  3. Windhorse International, Inc. (англ.). Bloomberg. Дата обращения: 8 июня 2015. Архивировано 8 марта 2016 года.
  4. Windhorse International Inc. (англ.). Idealist. Дата обращения: 8 июня 2015. Архивировано 4 марта 2016 года.
  5. Lewis D. Solomon. Alleviating Global Poverty. — Xlibris Corporation, 2014. — С. 149-151. — ISBN 1503516873.
  6. Providing safe and affordable water through low-cost model (англ.). Business Call to Action. Дата обращения: 8 июня 2015. Архивировано из оригинала 20 сентября 2015 года.
  7. Vote now for sustainable business leader and unsung hero of the year (англ.). The Guardian. Дата обращения: 8 июня 2015. Архивировано 24 декабря 2015 года.

Ссылки[править | править код]