Делегирование полномочий: различия между версиями

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
[отпатрулированная версия][непроверенная версия]
Содержимое удалено Содержимое добавлено
мНет описания правки
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1:
'''Делегирование полномочий''' — это процесс передачи части функций {{Уточнить 2|сомнительный текст = [[Директор|руководителя]]|комментарий = возможно и делегирование "снизу вверх", например при выборах}} другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей [[организация|организации]]. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно им проще найти выход и решить имеющуюся проблему.<ref>[http://www.connect.ru/article.asp?id=4818 Процесс делегирования полномочий]</ref>
'''Делегирование полномочий''' — это процесс передачи части функций {{Уточнить 2|сомнительный текст = [[Директор|руководителя]]|комментарий = возможно и делегирование "снизу вверх", например при выборах}} другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей [[организация|организации]]. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно им проще найти выход и решить имеющуюся проблему.<ref>[http://www.connect.ru/article.asp?id=4818 Процесс делегирования полномочий]</ref>


Существует две [[концепция|концепции]] делегирования полномочий: классическая, при которой полномочия передаются от высших должностных лиц к низшим.
Существует две [[концепция|концепции]] делегирования полномочий: классическая, при которой полномочия передаются от высших должностных лиц к низшим и концепция, при которой подчинённый не принимает полномочий от руководителя и передачи полномочий не происходит.[


В теории [[менеджмент]]а<ref>[http://inform.od.ua/articles/examen/polnomochiya.htm Концепции делегирования полномочий]</ref> делегирование полномочий преследует следующие основные цели:
В теории [[менеджмент]]а<ref>[http://inform.od.ua/articles/examen/polnomochiya.htm Концепции делегирования полномочий]</ref> делегирование полномочий преследует следующие основные цели:

Версия от 16:35, 12 июня 2013

Делегирование полномочий — это процесс передачи части функций руководителя[уточнить] другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно им проще найти выход и решить имеющуюся проблему.[1]

Существует две концепции делегирования полномочий: классическая, при которой полномочия передаются от высших должностных лиц к низшим и концепция, при которой подчинённый не принимает полномочий от руководителя и передачи полномочий не происходит.[

В теории менеджмента[2] делегирование полномочий преследует следующие основные цели:

  1. освобождение времени делегирующего для решения задач, в которых его сложнее или невозможно заменить;
  2. повышение мотивации тех, кому полномочия делегированы;
  3. повышение доверия в рабочем коллективе;
  4. проверка сотрудников на исполнительность[3].

В теориях демократического управления, в частности, в теории электронной демократии, делегирование трактуется в расширенном смысле[4][5] — подразумевается, что полномочия есть у людей по праву рождения или в соответствии с гражданскими правами. Эти полномочия граждане могут в процессе выборов или иных процедур делегировать определённым людям для выполнения задач, требующих специализации — в том числе управленческих навыков. В этом смысле традиционное делегирование — результат права собственности на средства производства. Причём, первые три цели из перечисленных для делегирования от старших к подчинённым, сохраняются.

Процесс передачи полномочий неразрывно связан с определением рамок, в пределах которых эти полномочия передаются[6] — выход делегата за эти рамки называется превышением полномочий.

Некоторые идеологи электронной демократии отрицают[7] возможность применения делегирования в истинно демократическом обществе, утверждая, что при этом процессе неизбежно происходит самовольное расширение полномочий делегатов, не контролируемое обществом.

Источники

  1. Процесс делегирования полномочий
  2. Концепции делегирования полномочий
  3. Цели делегирования полномочий
  4. http://cdem.ru
  5. "Продолжается работа над альтернативной концепцией развития электронной демократии в России". Фонд развития электронной демократии. Дата обращения: 3 июля 2012. {{cite news}}: Шаблон цитирования имеет пустые неизвестные параметры: |coauthors= (справка)
  6. Концепции делегирования полномочий
  7. http://igeid.livejournal.com/77209.html

Литература