Делегирование полномочий: различия между версиями
[отпатрулированная версия] | [непроверенная версия] |
мНет описания правки |
Нет описания правки |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
'''Делегирование полномочий''' — это процесс передачи части функций {{Уточнить 2|сомнительный текст = [[Директор|руководителя]]|комментарий = возможно и делегирование "снизу вверх", например при выборах}} другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей [[организация|организации]]. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно им проще найти выход и решить имеющуюся проблему.<ref>[http://www.connect.ru/article.asp?id=4818 Процесс делегирования полномочий]</ref> |
'''Делегирование полномочий''' — это процесс передачи части функций {{Уточнить 2|сомнительный текст = [[Директор|руководителя]]|комментарий = возможно и делегирование "снизу вверх", например при выборах}} другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей [[организация|организации]]. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно им проще найти выход и решить имеющуюся проблему.<ref>[http://www.connect.ru/article.asp?id=4818 Процесс делегирования полномочий]</ref> |
||
Существует две [[концепция|концепции]] делегирования полномочий: классическая, при которой полномочия передаются от высших должностных лиц к низшим. |
Существует две [[концепция|концепции]] делегирования полномочий: классическая, при которой полномочия передаются от высших должностных лиц к низшим и концепция, при которой подчинённый не принимает полномочий от руководителя и передачи полномочий не происходит.[ |
||
В теории [[менеджмент]]а<ref>[http://inform.od.ua/articles/examen/polnomochiya.htm Концепции делегирования полномочий]</ref> делегирование полномочий преследует следующие основные цели: |
В теории [[менеджмент]]а<ref>[http://inform.od.ua/articles/examen/polnomochiya.htm Концепции делегирования полномочий]</ref> делегирование полномочий преследует следующие основные цели: |
Версия от 16:35, 12 июня 2013
Делегирование полномочий — это процесс передачи части функций руководителя[уточнить] другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно им проще найти выход и решить имеющуюся проблему.[1]
Существует две концепции делегирования полномочий: классическая, при которой полномочия передаются от высших должностных лиц к низшим и концепция, при которой подчинённый не принимает полномочий от руководителя и передачи полномочий не происходит.[
В теории менеджмента[2] делегирование полномочий преследует следующие основные цели:
- освобождение времени делегирующего для решения задач, в которых его сложнее или невозможно заменить;
- повышение мотивации тех, кому полномочия делегированы;
- повышение доверия в рабочем коллективе;
- проверка сотрудников на исполнительность[3].
В теориях демократического управления, в частности, в теории электронной демократии, делегирование трактуется в расширенном смысле[4][5] — подразумевается, что полномочия есть у людей по праву рождения или в соответствии с гражданскими правами. Эти полномочия граждане могут в процессе выборов или иных процедур делегировать определённым людям для выполнения задач, требующих специализации — в том числе управленческих навыков. В этом смысле традиционное делегирование — результат права собственности на средства производства. Причём, первые три цели из перечисленных для делегирования от старших к подчинённым, сохраняются.
Процесс передачи полномочий неразрывно связан с определением рамок, в пределах которых эти полномочия передаются[6] — выход делегата за эти рамки называется превышением полномочий.
Некоторые идеологи электронной демократии отрицают[7] возможность применения делегирования в истинно демократическом обществе, утверждая, что при этом процессе неизбежно происходит самовольное расширение полномочий делегатов, не контролируемое обществом.
Источники
- ↑ Процесс делегирования полномочий
- ↑ Концепции делегирования полномочий
- ↑ Цели делегирования полномочий
- ↑ http://cdem.ru
- ↑ "Продолжается работа над альтернативной концепцией развития электронной демократии в России". Фонд развития электронной демократии. Дата обращения: 3 июля 2012.
{{cite news}}
: Шаблон цитирования имеет пустые неизвестные параметры:|coauthors=
(справка) - ↑ Концепции делегирования полномочий
- ↑ http://igeid.livejournal.com/77209.html