Цикл НОРД

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Цикл НОРДнаблюдение, ориентация, решение, действие» ← англ. OODA: observe, orient, decide, act) — концепция, разработанная Джоном Бойдом в 1995 году, также известная как «петля Бойда»[1]: кибернетический самовоспроизводящийся и саморегулирующийся цикл, имеющий в своей структуре 4 многократно повторяемых в петле процесса, т.е. реализацию принципа обратной связи. Согласно Бойду, любые процессы, соответствующие реальности, действуют в непрерывном цикле, постоянно взаимодействуют с окружающей средой и учитывают её изменения[2].

Идеи Д. Бойда сложились на основе трудов таких известных исследователей, как Жан Пиаже, Людвиг фон Берталанфи, Томас Кун, Майкл Полани, Норберт Винер, Грегори Бэйтсон.

Концепция НОРД[править | править код]

Свою концепцию Д. Бойд разрабатывал для армии США. В связи с этим НОРД изначально ставил своей задачей объяснение причин поражений и побед в столкновениях между противниками. Согласно концепции Д. Бойда, обе стороны, вступающие в военный конфликт, действуют и принимают решения в рамках своей петли НОРД.

Существует два основных способа достижения победы над противником:

  1. сделать свои циклы действий более быстрыми
  2. улучшить качество принимаемых решений.

Первый вариант позволит действовать на опережение и вынудит противника реагировать на действия, если своя петля быстрее, чем у противника. Второй путь — принимать решения, лучше соответствующие данной ситуации, чем решения противника, или же добиться ухудшения решений со стороны противника.

В некоторых случаях в качестве противника выступает внешняя среда.

Составные элементы НОРД[править | править код]

НОРД состоит из 4 элементов-процессов[3]:

  • Наблюдение (англ. observation) — преобразование изменений во внешней и внутренней (элементы обратной связи) среде в форму сигналов-данных, использующихся в дальнейшем. Информацию можно собирать из внешних и внутренних источников. Качество и скорость сбора информации определяют эффективность принимаемых решений.
  • Ориентация (англ. orientation) — оценка данных в соответствии с контекстом, наделение данных смыслом. Скорость и качество этого этапа зависят от того, сколько существует уже сформированных планов. Если их мало или нет, то будет затрачиваться время на их разработку. Ориентация — самый сложный этап во всем цикле. Данный этап состоит из двух подэтапов:
    • А. Разрушение (англ. destruction) — дробление проблем и данных на мелкие части, которые более легки для понимания; деконструкция сложного вопроса.
    • Б. Созидание (англ. creation) — создание плана и альтернатив решения проблемы за счёт обработки упрощённой информации.
  • Решение (англ. decision) — выбор альтернатив и планов на основе оценок, разработаных на этапе ориентации. Критерии выбора могут быть разными и зависеть от целей конкретной системы.
  • Действие (англ. action) — реализация конкретного разработанного плана с воздействием на окружающую среду. В результате этого действия внешняя среда изменяется, что снова влияет на всю систему. Реализуется принцип обратной связи.

Примечания[править | править код]

  1. The d-n-i echo: The Essence of Winning and Losing, by John R. Boyd (24 марта 2011). Дата обращения: 31 октября 2016. Архивировано 24 марта 2011 года.
  2. "Петля Бойда и кибернетика второго порядка". Издательство «Открытые системы». Архивировано из оригинала 1 ноября 2016. Дата обращения: 31 октября 2016.
  3. Ивлев А.А. Основы теории Джона Бойда. milresource.ru (2009). Дата обращения: 31 октября 2016. Архивировано 10 ноября 2016 года.