Вариативность процессов
 | Эту статью предлагается удалить. |
Вариативность процесса — характеристика процесса, определяющая степень его склонности к отклонениям от предопределённого протекания. Чем вариативность процесса меньше, тем ближе он к идеальному процессу, так как, при постоянно повторяющемся по определённой схеме процессе, потребитель выхода процесса получает продукт заданного качества.
Сопряжённые методы изменения, контроля, оценки и управления вариативностью процессов[править | править код]
Контроль и управление вариативностью процесса может осуществляться с помощью контрольных карт, например с помощью контрольной карты Шухарта.
Для контроля и управления вариабельностью в области качества могут применяться семь инструментов контроля качества:
- Контрольная карта
- Диаграмма Парето
- Гистограмма
- Контрольный лист
- Диаграмма Исикавы
- Расслоение (стратификация) [1]
- Диаграмма рассеяния
Одной из методик снижения вариативности процесса является метод Шесть Сигма.
Добавление эффекта снижения вариативности процесса в производстве частично достигается применением методов 5S.
Изменения в процессах связанные с принципами SMED снижает вариативности процессов связанных со временем протекания процессов.
Для снижения вариативности процессов связанных с поломками и выходом из строя технологического оборудования полезно налаживание системы TPM на производстве.
Вариативность процессов в связанных последовательных процессах может иметь накопительные эффекты. Это связано с тем что каждый последующий процесс в цепочке взаимосвязанных процессов имеет зависимость от вариативности всех предыдущих процессов, причём самое сильное влияние будет иметь вариативность того предшествующего процесса, который в вариативности имеет наибольшее отклонение. Эти моменты следует наиболее серьёзно учитывать и рассматривать в процессах поточного производства.
Ссылки[править | править код]
• Мура, как вариативность процессов в производственной системе [2] [3]
Примечания[править | править код]
• Существует мнение, что без систематической организации контроля и управления вариативностью процессов поточное производство никогда не сможет стать бережливым производством.