Организационная структура
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Организационная структура (англ. organizational structure) - совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач (Генри Минцберг, "Структура в кулаке"). По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органограммы - графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).
Выделяют следующие организационные структуры:
- иерархическая
- линейная
- функциональная;
- упрощённая матричная;
- сбалансированная матричная;
- усиленная матричная;
- проектная;
- дивизиональная
Нередко организационную структуру подстраивают под производственный процесс продуктов или услуг в зависимости от типа производства и вида производства.
[править] Визуализация организационной структуры
Для визуализации организационной структуры (англ. create organizational chart) можно воспользоваться следующими программами:
- Dia
- ConceptDraw
- OrgPlus
- Microsoft Visio
- Microsoft PowerPoint
- ОРГ-Мастер
Ряд компаний, таких как Ingentis, HumanConcepts, Cezanne Software и PeopleBoard, поставляют системы для автоматизации процесса построения организационных структур. Такие системы позволяют создавать организационные структуры на основе данных, предоставленных используемыми на предприятиях ERP системами (SAP, PeopleSoft, Oracle).
Организационную структуру также удобно описывать с помощью UML и инструментов, его использующих.
[править] Ссылки
- Dia
- ConceptDraw
- Microsoft Visio
- OrgPlus — Create Your Org Chart
- Microsoft PowerPoint
- ОРГ-Мастер
