Система показателей ZVEI

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Система показателей ZVEI
Создатель Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie[d]
Дата производства 1970

Система показателей ZVEI (нем. ZVEI-Kennzahlensystem) — логико–дедуктивная система показателей, используемая для планирования, анализа во временном аспекте и для сравнения разных предприятий с выявлением потенциалов роста, разработанная в 1970 году в Германии Центральным союзом электротехнической промышленности (ZVEI). Система показателей используется также для определения эффективности деятельности предприятия, инструмент контроллинга, аналитической оценки операций, определения эффективности компании.

Определение[править | править код]

Согласно определению ряда экономистов система показателей ZVEI — это логико-дедуктивная система показателей, используемая для планирования, анализа во временном аспекте и для сравнения разных предприятий с выявлением потенциалов роста[1].

История[править | править код]

Система показателей ZVEI была разработана в Германии Центральным союзом электротехнической промышленности (ZVEI) в 1970 году[2], на основе модели Дюпон и включает в себя 210 показателей (88 основных и 122 вспомогательных показателей)[3].

Расчёт показателей[править | править код]

Основными источниками для системы показателей являются Бухгалтерский баланс и Отчёт о прибылях и убытках. Система ZVEI состоит из двух блоков[1]:

См. также[править | править код]

Примечания[править | править код]

  1. 1 2 Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванова Н.Ю. Контроллинг: учебник/под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 336 с. — С.53—45 — ISBN 978-5-279-03420-8
  2. Betriebswirtschaftlicher Ausschuss: ZVEI-Kennzahlensystem : ein Instrument zur Unternehmenssteuerung, 4. Aufl., Sachon, Frankfurt am Main 1989, ISBN 3-920819-77-2
  3. Controlling and Berlin Balanced Scorecard Approach Архивная копия от 20 июня 2020 на Wayback Machine/By Wilhelm Schmeisser, Lydia Clausen, Rebecca Popp, Carsten Ennemann, Olaf Drewicke — DOI: https://doi.org/10.1524/9783486707748