Логистический аудит

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Логистический аудит — комплексная проверка эффективности работы логистических подсистем предприятия. В ходе логистического аудита проводится выявление «проблемных зон», составляется дерево причинно-следственных связей между ними, проводятся экономические расчеты системы управления запасами, использования площадей, продаж.

Описание[править | править код]

В рамках логичестического аудита проверяются:

  1. материально-техническое снабжение (закупки);
  2. планирование продаж — производства — закупок;
  3. складирование, хранение, комплектация и перемещение товаров;
  4. распределение товара по цепочке поставок.

Результатом логистического аудита является отчет, содержащий:

  1. Оценку состояния логистической системы на предприятии «как есть»
  2. Перечень организационных, технических, информационных и технологических рекомендаций для улучшения каждой из подсистем логистики.
  3. Оценку необходимости изменений и предварительную окупаемость инвестиций.

По результатам логистического аудита, как правило, имеют место проекты, связанные с:

  1. Разработкой стратегии логистической составляющей компании
  2. Проектирование (реинжиниринг) логистической системы или её подсистемы (например, проектирование складского комплекса)
  3. Разработка системы регламентации бизнес-процессов логистики.

Литература[править | править код]

1. Бубнов С.А. Как провести логистический аудит в торговых компаниях с разветвленной филиальной структурой // Коммерческий директор: журнал - 2011 - №9 - С. 60-68. ISSN 1818-2933

Ссылки[править | править код]