Просмотр кода страницы Руководство на месте

'''Руково́дство на ме́сте''' ({{lang-ko3|현지지도|現地指導}}, ''Хёнчжи чидо'') — практика регулярного посещения [[Список глав государства КНДР|верховными руководителями]] [[КНДР]] различных объектов [[Инфраструктура|инфраструктуры]] страны, во время которого осуществляется выдача указаний; специфический [[социальный институт]] в северокорейском обществе.

Масштаб объектов руководства, как правило, очень широк — от [[Промышленность|промышленных]] [[Предприятие|предприятий]] и [[Населённый пункт|населённых пунктов]] до [[Научно-исследовательский институт|научно-исследовательских учреждений]], [[Строительство|строек]], [[Образовательное учреждение|учебных заведений]], [[Детский сад|детских садов]] и [[Больница|больниц]]<ref name="kor">{{cite web|title=Ким Чен Ын: его руководство на месте делами|subtitle=Высший руководитель КНДР Ким Чен Ын часто совершает служебные поездки|url=https://koreanradio.info/%D0%BA%D0%B8%D0%BC-%D1%87%D0%B5%D0%BD-%D1%8B%D0%BD-%D0%B5%D0%B3%D0%BE-%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE-%D0%BD%D0%B0-%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B5-%D0%B4%D0%B5%D0%BB/|publisher=Корейское Радио|date=2019-08-24|accessdate=2021-06-16|lang=ru|archive-date=2021-06-24|archive-url=https://web.archive.org/web/20210624200306/https://koreanradio.info/%D0%BA%D0%B8%D0%BC-%D1%87%D0%B5%D0%BD-%D1%8B%D0%BD-%D0%B5%D0%B3%D0%BE-%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE-%D0%BD%D0%B0-%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B5-%D0%B4%D0%B5%D0%BB/|deadlink=no}}</ref>{{sfn|Ли|1999}}.

Практика непосредственного руководства получила широкое распространение при [[Ким Ир Сен]]е и была продолжена его преемниками — [[Ким Чен Ир]]ом и [[Ким Чен Ын]]ом.

== История ==
Существует точка зрения, что идея «руководства на месте» была вдохновлена концепцией «[[Линия масс (теория)|линии масс]]», выдвинутой [[Мао Цзэдун]]ом{{sfn|Lim|2015|p=107}}.

В КНДР считается, что первая служебная поездка Ким Ир Сена на предприятие, в рамках которой им было осуществлено «руководство на месте», состоялась ещё в сентябре 1945 года{{sfn|Lim|2015|p=107}}. Тогда он посетил [[Пхеньян]]скую зерноперерабатывающую фабрику{{sfn|История рев. деятельности Ким Ир Сена|101 чучхе (2012)|с=171}}. Однако Ким Ир Сен в этот период ещё не был главой государства и в 1940-е годы такие поездки не были регулярными и запланированными{{sfn|Lim|2015|p=107}}.

Первая служебная поездка Ким Ир Сена как институционализированный акт руководства на месте состоялась в декабре 1956 года, когда он приехал на Кансонский сталелитейный завод. В своём выступлении перед сотрудниками предприятия он положил начало [[Движение Чхоллима|движению Чхоллима]], которое ставило целью повышение [[Производительность труда|производительности труда]]{{sfn|Lim|2015|p=107—108}}{{sfn|История рев. деятельности Ким Ир Сена|101 чучхе (2012)|с=339—340}}. Впоследствии Ким Ир Сен неоднократно развёртывал различные политические кампании и выдвигал разного рода нововведения в рамках подобных поездок по стране{{sfn|Lim|2015|p=108}}.

Так, в [[1960 год]]у в ходе посещения Ким Ир Сеном села Чхонсанни уезда Кансо им был разработан [[метод Чхонсанри|метод Чхонсанни]] — подход к политическому руководству сельским хозяйством, который предписывал [[Трудовая партия Кореи|партийным]] и хозяйственным руководителям спускаться в низы, вести идеологическую работу и воодушевлять [[Трудовой коллектив|трудовые коллективы]] на выполнение и перевыполнение производственных заданий. Новый метод позднее охватил всю партийную работу в целом{{sfn|Курбанов|2018|с=593—594}} и в существенной мере поспособствовал распространению института руководства на месте{{sfn|Курбанов|2018|с=593}}. А в [[1961 год]]у Ким Ир Сен, осуществляя руководство на месте {{не переведено 5|Тэанский электромеханический завод|Тэанским электромеханическим заводом|en|Taean Heavy Machine Complex}} сформулировал принципы новой системы управления промышленностью, получившей название [[Тэанская система|Тэанской системы]]{{sfn|Курбанов|2018|с=594}}.

В [[1994 год]]у, после смерти Ким Ир Сена, руководителем КНДР стал его сын — Ким Чен Ир, и при нём практика руководства на месте была продолжена{{sfn|Lim|2015|p=109}}. Некоторые исследователи, однако, утверждают, что при Ким Чен Ире непосредственное руководство стало более формализованным и приняло более символический характер{{sfn|Lim|2015|p=109}}. В отличие от Ким Ир Сена, отдававшего приоритет посещению народнохозяйственных объектов, Ким Чен Ир делал упор на военные объекты. Более половины служебных поездок Ким Чен Ира пришлись на военные части или на объекты, так или иначе связанными с [[Вооружённые силы КНДР|вооружёнными силами]], что обусловлено проводимой в период его правления политикой [[сонгун]] — приоритета [[Корейская народная армия|армии]] во всех государственных делах{{sfn|Lim|2015|p=109}}.

При Ким Чен Ыне практика непосредственного руководства также находит широкое применение — он часто совершает служебные поездки по стране, посещая различные объекты<ref name="kor"/><ref>{{cite web|title=Why is Kim Jong-un always surrounded by people taking notes?|url=https://www.bbc.com/news/blogs-magazine-monitor-27116092|publisher=[[BBC News]]|date=2014-04-24|accessdate=2021-06-16|lang=en|archive-date=2019-12-05|archive-url=https://web.archive.org/web/20191205041329/https://www.bbc.com/news/blogs-magazine-monitor-27116092|deadlink=no}}</ref>.

== Цели и задачи ==
Исследователи склонны полагать, что руководство КНДР посредством осуществления непосредственного руководства преследует различные цели. Лим Чжэ Чхон отмечает, что для Ким Ир Сена — основоположника данной практики — руководство на месте было средством мобилизации масс для достижения экономических задач путём прямого обращения к ним. Кроме того, как пишет исследователь, руководство на месте помогало Ким Ир Сену понять, реализуется ли проводимая партией политика так, как задумано, а также использовалось для борьбы с [[бюрократизм]]ом{{sfn|Lim|2015|p=106—107}}. 

== Примечания ==
{{примечания}}

== Литература ==
* {{публикация|книга|автор=[[Курбанов С. О.]]|заглавие=История Кореи: с древности до начала XXI в. — 3-е изд., испр|часть=IV съезд Трудовой партии Кореи, «метод Чхонсанри» и «Тэанская система работы»|часть ссылка=https://books.google.ru/books?id=SVIUEAAAQBAJ&lpg=PA593&pg=PA593|место=СПб.|издательство=Изд-во С.-Петерб. ун-та|год=2018|страниц=744|ref=Курбанов|ббк=63.3(5)|isbn=978-5-288-04852-6|удк=94}}
* {{публикация|книга|автор=Ли Ки Вон|часть=Руководство на месте|часть оригинал=현지지도 (現地指導)|заглавие={{не переведено 3|Энциклопедия корейской культуры||en|Encyclopedia of Korean Culture}}|оригинал=한국민족문화대백과사전 (韓國民族文化大百科事典)|ссылка часть=http://encykorea.aks.ac.kr/Contents/Item/E0063437|издательство=DongBang Media Co.|язык=ko|год=1999|ref=Ли}}
* {{публикация|книга|автор=Lim Jae-Cheon|заглавие=Leader Symbols and Personality Cult in North Korea: The Leader State|издательство=[[Routledge]]|год=2015|isbn=978-1-138-83142-1|allpages=150|ref=Lim}}
* {{публикация|книга|заглавие=История революционной деятельности президента Ким Ир Сена|ссылка=http://www.korean-books.com.kp/KBMbooks/ru/book/politics/4043.pdf|место=Пхеньян|издательство=Изд-во лит-ры на ин. яз.|год=101 чучхе (2012)|страниц=562|isbn=978-9946-0-0886-8|ref=История рев. деятельности Ким Ир Сена}}

{{Ким Ир Сен}}
{{Ким Чен Ир}}
{{Ким Чен Ын}}

[[Категория:Ким Ир Сен]]
[[Категория:Ким Чен Ир]]
[[Категория:Ким Чен Ын]]
[[Категория:Политика КНДР]]
[[Категория:Общество КНДР]]