Чайка-менеджмент

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к: навигация, поиск

Чайка-менеджмент (от англ. Seagull management) — стиль управления, при котором менеджер, внезапно налетев на объект, поднимает много шума, а затем так же внезапно улетает, оставив после себя полный беспорядок, с которым должны разбираться другие. Данному стилю управления характерно принятие руководителем поспешных решений касательно вопросов, в которых он недостаточно хорошо осведомлён и компетентен. Термин стал популярен благодаря шутке из книги Кена Бланшераruen 1985 года «Лидерство и одноминутный менеджерruen»: «Менеджеры-чайки прилетают, создают много шума, гадят на всех и улетают»[1][2][3][4].

Примечания[править | править вики-текст]

  1. Andreou, Alex. Why David Cameron is the ultimate "seagull" manager, New Statesman (July 25, 2012). Проверено 17 июня 2013. «Back when I worked for a large organisation, we had a term: “seagull manager”. It described someone, usually a consultant, who flew in, made a lot of noise, dumped on everyone from a great height, then flew out again, leaving others to deal with the consequences.».
  2. Bradberry, Travis (2009). «The cost of seagull management». Industrial and Commercial Training 41 (3): 139–141.
  3. Blanchard Ken. Leadership and the One Minute Manager. — 1985.
  4. Witt, David. Don’t become a “seagull” manager. leaderchat.org (August 15, 2011). — «It’s harder than ever to avoid becoming a “seagull manager” these days. That’s when you fly in, make a lot of noise, dump on everyone, and then fly away again.». Проверено 17 июня 2013.