Integrated Project Delivery

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Integrated Project Delivery, сокр. IPD (на русский язык приблизительно переводится как реализация комплексных строительных проектов) – подход к реализации инвестиционных строительных проектов в капитальном строительстве, при котором возможности и интересы всех участников инвестиционного цикла складываются в единый процесс, направленный на снижение затрат и повышение эффективности на всех стадиях планирования, проектирования и строительства.

В рамках комплексного строительного проекта происходит тесное взаимодействие между заказчиком строительства, генеральным проектировщиком и генеральным подрядчиком, который участвует в инвестиционном проекте от самой ранней, предпроектной стадии, до сдачи объекта в эксплуатацию. Принципы реализации комплексного строительного проекта фиксируются в особых договорных отношениях между всеми участниками строительства.

История[править | править код]

Впервые принципы IPD были сформулированы в мае 2007 года в докладе Integrated Project Delivery — A Working Definition[1] рабочей комиссии междисциплинарной группы Integrated Project Delivery Task Force, которая спонсируется Американским институтом архитекторы (en) и компанией McGraw-Hill Construction.[2]

Примечания[править | править код]

  1. Integrated Project Delivery — A Working Definition Архивировано 22 ноября 2009 года., American Institute of Architects, California Council, May 15, 2007.
  2. McGraw-Hill Construction – News, Project and Product Information. Дата обращения: 16 января 2011. Архивировано 10 января 2011 года.