Акционерная собственность работников

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Акционерная собственность работников (англ. ESOP) — одна из разновидностей так называемого «народного капитализмаruen», способ экономической организации при капитализме, при котором трудящиеся являются акционерами собственных предприятий. Теоретиком ESOP был американский экономист Луис Келсоruen, разработавший схему участия работников в капитале предприятий (англ. ESOP — Employee stock ownership plan).

ESOP широко применялся в Великобритании при Маргарет Тэтчер. При реализации Акта о транспортеruen 1985 года, который был направлен на дерегулирование и приватизацию муниципальных автотранспортных предприятий, муниципальные советы стремились защитить права работников этих предприятий путём внедрения ESOP. Однако работники — акционеры автотранспортных предприятий — вскоре по большей части лишились своих акций в ходе слияний и поглощений этих предприятий[1] .

Финансовое участие — это различные договоренности, которые позволяют сотрудникам принимать участие в финансовых результатах предприятия. Такие договоренности можно сгруппировать в три категории:

  • Участие в прибылях предприятия.
  • Доля владения отдельного сотрудника предприятия.
  • Планы владения акциями сотрудником.

Эти категории показывают характерные особенности Европейской модели финансового участия сотрудников. Владение акциями среди указанных категорий имеет ясную и позитивную связь с повышением производительности. Ученые придерживаются мнения, что наибольший эффект можно получить, используя несколько форм участия[2].

Примечания[править | править код]

  1. A Pendleton, J McDonald, A Robinson and N Wilson, ‘Employee Participation and Corporate Governance in Employee-owned Firms’ (1996) 10(2) Work, Employment and Society 205—226
  2. Civinskas, R., Dvorak, J. (2017). New Social Cooperation Model in Service Oriented Economy: The Case of Employee Financial Participation in the Baltic States. Engineering Management in Production and Services, Vol. 9 (3), p. 37-50 https://www.degruyter.com/downloadpdf/j/emj.2017.9.issue-3/emj-2017-0024/emj-2017-0024.pdf

Ссылки[править | править код]