МетаМед

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
MetaMed Research Inc.
Тип Частная компания
Основание 2012
Упразднена 2015
Основатели Яаан Таллин, Майкл Вассар, Цви Мовшовиц
Расположение Нью-Йорк, США
Отрасль managed care[d]
Продукция Персональные медицинские исследования
Сайт metamed.com

МетаМед (англ. MetaMed) — бывшая медицинская консалтинговая фирма, стремившаяся предоставлять персонализированные медицинские услуги и исследования высокого уровня.

Была основана в 2012 Майклом Вассаром (англ. Michael Vassar) (президентом Machine Intelligence Research Institute[1]),[2] Яааном Таллинном (эст. Jaan Tallinn) (соучредителем Skype и Kazaa),[3][4] и Цви Мовшовицем (англ. Zvi Mowshowitz).[3]

Запуск фирмы финансировал инвестор Силиконовой Долины Питер Тиль.[4] МетаМед заявляет, что ее исследователи были привлечены из лучших университетов, а также известных технологических компаний, таких как Google.[5]

Концепция[править | править код]

Вассар основал МетаМед, чтобы применять принципы рациональности в медицине, приняв за основу идеи Элиезера Юдковского. Майкл Вассар объясняет, что МетаМед была разработана и создана как альтернатива типичному здравоохранению, обеспечивая более высокое качество исследований.[5][6]

Мы можем спасти много, много много жизней. Но это сигнал — это «Эй! Работа разума!» — это имеет значение. И это на самом деле не о медицине.

Услуги[править | править код]

Основатель Майкл Вассар

Исследователи компании собрали подробную медицинскую информацию о каждом клиенте, используя это в качестве основы для создания персонализированных отчетов о научно-исследовательской работе при различных условиях (или, в некоторых случаях, в целях улучшения результатов клиента).[7]

Они также оценивали ожидаемое значение различных тестов и создавали карты корреляций между возможными заболеваниями. Одна из целей компании состояла в том, чтобы помочь врачам с совершенствованием искусственного интеллекта и данными от информационных экспертов.[8]

Персонализированные медицинские исследовательские услуги МетаМед были предназначены для рынка консьерж-медицины с ценами в пределах от нескольких тысяч долларов до сотен тысяч[5][9][10].

Прекращение деятельности[править | править код]

К 2015 МетаМед прекратила свое существование, что по мнению Таллина было связано с трудностями получения результатов исследований и ограниченным интересом со стороны потребителей.[11]

Примечания[править | править код]

  1. Machine Intelligence Research Institute Progress Report, January 2012 (5 февраля 2012). Дата обращения: 19 марта 2017. Архивировано 30 августа 2017 года.
  2. Peter Thiel-backed MetaMed brings personalized health care — but only to the 1 percent (англ.) // VentureBeat : journal. — 2013. — 1 March. Архивировано 27 июля 2017 года.
  3. 1 2 Our Scientists, Doctors, & Researchers | MetaMed. Архивировано 5 мая 2013 года.
  4. 1 2 Peter Thiel-backed MetaMed thinks you should have your own on-demand medical research team (англ.) // The Next Web : journal. — 2013. — 1 March. Архивировано 30 августа 2017 года.
  5. 1 2 3 Vance, Ashlee (2013-06-13). "MetaMed Enhances Medical Diagnoses With Data Analysts, Researchers". Bloomberg BusinessWeek. Архивировано из оригинала 24 сентября 2013. Дата обращения: 22 октября 2013.
  6. Frank, Sam. Come With Us If You Want To Live: Among the apocalyptic libertarians of Silicon Valley (англ.) // Harper's Magazine : magazine. — 2015. — January.
  7. Why Personalized Healthcare Matters. Архивировано 3 мая 2013 года.
  8. Mitchell, Luke (2013-06-16). "The $250,000 Physical". New York Magazine. Архивировано из оригинала 8 ноября 2013. Дата обращения: 22 октября 2013.
  9. Young, Robin (2013-07-24). "A New Kind Of Second Opinion — At A Price". NPR Here and Now. Архивировано из оригинала 23 октября 2013. Дата обращения: 22 октября 2013.
  10. Pogorelc, Deanna (2013-07-03). "If a doctor's opinion isn't enough, MetaMed will sell you a team of personal medical researchers". Med City News. Дата обращения: 22 октября 2013.
  11. Clarke, Liat The solution to saving healthcare systems? New feedback loops. Wired.co.uk (24 апреля 2015). — «Tallinn learned the importance of feedback loops himself the hard way, after seeing the demise of one of his startups, medical consulting firm Metamed.» Дата обращения: 24 мая 2015. Архивировано 24 мая 2015 года.