Управление продуктом

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к: навигация, поиск

Управление продуктом (продукт-менеджмент, продакт-менеджмент от англ. product management) — организационная функция организации, занимающейся планированием продуктов или маркетингом продуктов на всех стадиях их жизненного цикла. «Управление продуктом» также является и обобщающим термином, описывающим огромное количество разнообразных действий по выводу специфического продукта на рынок.

С точки зрения практической перспективы, продукт-менеджмент является профессиональной областью, которая включает в себя две профессиональные дисциплины: планирование продукта и маркетинг продукта. И все потому, что функциональные возможности продукта созданы для пользователя через продуктовое планирование усилий и что ценность продукта представлена покупателю через маркетинг действия.

Продуктовое планирование и маркетинг продукта сильно отличаются друг от друга, но из-за своей схожей природы, некоторые компании воспринимают их в качестве одного направления, которое называют продукт-менеджментом. После тщательной проработки становится вполне возможным функциональное разделение области продукт-менеджмента на 2 составляющие: планирование продукта и маркетинг продукта — при сохранении необходимой синергии между этими двумя направлениями.

Аспекты управления продуктом[править | править вики-текст]

Различные компоненты продукт-менеджмента могут быть структурированы следующим образом:

  1. Продуктовое планирование:
    • определение новых продуктов и объединение рыночных требований;
    • рассмотрение жизненного цикла продукта;
    • управление продуктовым портфелем;
    • дифференциация продукта.
  2. Маркетинг продукта:
    • позиционирование продукта и outbound messaging[уточнить]
    • внешнее продвижение продукта через СМИ, покупателей и партнеров;
    • вывод на рынок новых продуктов;
  3. Программное управление;
  4. Проектное управление.

Ссылки[править | править вики-текст]