Коттер, Джон

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Джон Коттер
англ. John Paul Kotter
Дата рождения 25 февраля 1947(1947-02-25)[1] (77 лет)
Место рождения
Страна
Род деятельности экономист, преподаватель университета

Джон Пол Коттер — специалист в области менеджмента и лидерства, автор известных работ по вопросу управления изменениями. Почётный профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса[2]. Автор бестселлеров New York Times[3]; основатель Kotter International (консалтинговой фирмы по управлению, базирующейся в Сиэтле и Бостоне)[4][5].

Ранние годы[править | править код]

Окончил Массачусетский технологический институт со степенью бакалавра наук по электротехнике в 1968 году и степенью магистра управления в 1970 году. Затем получил степень доктора делового администрирования в 1972 году в Гарвардской школе бизнеса. Являлся членом братства Sigma Phi Epsilon.

Карьера[править | править код]

В 1972 году, после защиты докторской диссертации, поступил на факультет Гарвардской школы бизнеса. В 1981 году получил должность и полное профессорское звание. Позже был назначен профессором лидерства Коносуке Мацусита. В 2001 году вышел на пенсию.

В 2008 году стал одним из основателей компании Kotter International[6]. Фирма занимается бизнес-консалтингом и применяет исследования Коттера о лидерстве, трансформациях и стратегиях масштабных изменений.

Имеет многочисленные награды за лидерство в своей области от Harvard Business Review, Bloomberg BusinessWeek[7], Thinkers50[5], Global Gurus[8] и других.

Основные труды[править | править код]

Является автором 20 книг, 12 из которых были бестселлерами[3].

Leading Change

Международный бестселлер Leading Change (1996), «по мнению специалистов в области менеджмента, является плодотворной работой в области управления изменениями»[9]. Уильям К. Финни, главный редактор журнала Strategy & Leadership, назвал книгу «лучшей работой, которую я видел по реализации стратегии»[10]. Книга описывает практический 8-этапный процесс управления изменениями:

  1. Создание чувства срочности
  2. Создание руководящей команды
  3. Разработка видения и стратегии
  4. Сообщение об изменения концепции
  5. Расширение прав и возможностей сотрудников
  6. Генерация краткосрочных достижений
  7. Консолидация прибыли и дальнейшие перемены
  8. Закрепление новых подходов в культуре организации

В 2011 году журнал TIME включил книгу в список 25 самых влиятельных книг по управлению бизнесом всех времён[11][12].

Our Iceberg is Melting

Написана в 2006 году в соавторстве с Хольгером Рэтгебером[13]. Знаменитые восемь шагов реализации перемен были изложены в виде аллегории о пингвинах: «Стая пингвинов, чей айсберг тает, должна измениться, чтобы выжить, пока тает их айсберг».

Другие книги

Buy In (2010)[14], A Sense of Urgency (2008, 2014)[15][16], Accelerate (2014)

Образовательные статьи в журнале Harvard Business Review продолжают оставаться в числе самых продаваемых[17]. Статья «Accelerate!» получила премию McKinsey 2012 года[18][19].

Личная жизнь[править | править код]

Живёт в Кембридже, штат Массачусетс и Ашленде, штат Нью-Гемпшир, со своей женой Нэнси Дирман. У них двое детей[4].

Библиография[править | править код]

На русском
  • Джон Коттер. Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования = John Kotter. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — ISBN 978-5-9614-2366-2.

Примечания[править | править код]

  1. Deutsche Nationalbibliothek Record #132293196 // Gemeinsame Normdatei (нем.) — 2012—2016.
  2. Kotter. John P. Kotter - Faculty - Harvard Business School. Hbs.edu. Дата обращения: 24 августа 2014. Архивировано 19 ноября 2017 года.
  3. 1 2 Kotter. www.HBR.org. Дата обращения: 3 сентября 2013. Архивировано 29 октября 2014 года.
  4. 1 2 Professor John P. Kotter. www.KotterInternational.com. Kotter International. Дата обращения: 17 сентября 2013. Архивировано 10 октября 2014 года.
  5. 1 2 Thinkers 50 | Scanning, ranking and sharing the best management ideas in the world. thinkers50.com. Дата обращения: 1 января 2015. Архивировано 15 мая 2019 года.
  6. Bios - John Kotter. Kotter International. Дата обращения: 24 августа 2014. Архивировано 10 октября 2014 года.
  7. Rating the Management Gurus. Businessweek (14 октября 2001). Дата обращения: 24 августа 2014. Архивировано 14 июля 2014 года.
  8. Management Guru's |. globalgurus.org. Дата обращения: 1 января 2015. Архивировано 21 ноября 2016 года.
  9. Aiken. The Irrational Side of Change Management. The McKinsey Quarterly. McKinsey & Company (апрель 2009). Дата обращения: 18 июня 2009. Архивировано 22 апреля 2019 года.
  10. Ошибка: не задан параметр |заглавие = в шаблоне {{публикация}}.
  11. Complete List - The 25 Most Influential Business Management Books - TIME. content.time.com. Дата обращения: 1 января 2015. Архивировано 27 февраля 2014 года.
  12. Medintz, Scott (2011-08-09). "Top 25 Most Influential Business Management Books: Leading Change (1996), by John Kotter". TIME.com. Архивировано 22 апреля 2019. Дата обращения: 17 сентября 2013.
  13. Our Iceberg Is Melting | John Kotter | Macmillan. us.macmillan.com. Дата обращения: 1 января 2015. Архивировано 2 мая 2017 года.
  14. Buy-In - Kotter International. kotterinternational.com. Дата обращения: 1 января 2015. Архивировано 10 октября 2014 года.
  15. Amazon.com: A Sense of Urgency (9781422179710): John P. Kotter: Books. Дата обращения: 1 января 2015. Архивировано 24 сентября 2008 года.
  16. Amazon.com: Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World (9781625271747): John P. Kotter: Books. amazon.com. Дата обращения: 1 января 2015. Архивировано 22 апреля 2019 года.
  17. Hasbe. 25 Best-Selling Harvard Business Review articles of all time. mgmtblog.com. Management and Strategy. Дата обращения: 17 сентября 2013. Архивировано 28 августа 2018 года.
  18. Accelerate! - HBR. hbr.org. Дата обращения: 1 января 2015. Архивировано 22 апреля 2019 года.
  19. The 2012 McKinsey Award Winners. www.HBR.org. Harvard Business Review. Дата обращения: 17 сентября 2013. Архивировано 27 ноября 2015 года.