АО «ССГПО»

О предприятии

Основные направления производственной деятельности: добыча и переработка железных руд, доломита, известняка, строительного щебня.

Численность работников ССГПО на 31 декабря 2010 года составила более 18 000 человек.

Основные подразделения

• Сарбайское рудоуправление. Включает в себя Соколовский, Сарбайский и Южно-Сарбайский карьеры. Открытые работы ведутся мощными современными экскаваторами и буровыми установками.
• Качарское рудоуправление. Добычные работы проводятся единственными в СНГ экскаваторами марки «HITACHI» и погрузчиком фирмы «Caterpillar».
• Куржункульское рудоуправление. В карьере действует участок крупнокусковой магнитной рудоразборки. На пространстве СНГ таких всего четыре.
• Шахта «Соколовская». Ведет добычу руды на самых нижних горизонтах, включая минус 330 метр.
• Управление рудоподготовки и окомкования. Ведет переработку сырой руды, поступающей со всех карьеров объединения, с получением товарного железорудного концентрата и окатышей.
• Управление горного железнодорожного транспорта. Транспортировка горной массы производится электрифицированным ж/д транспортом.
• Управление автомобильного транспорта.
• Теплоэнергоцентраль. Мощность ТЭЦ составляет 267 МВТ, что позволяет обеспечивать комбинат электроэнергией на 80-90 процентов.
• Ремонтно-механический завод. В июне 2010 года здесь запущен в работу металлопрокатный комплекс. Он полностью обеспечивает потребность ССГПО в мелющих телах и строительной арматуре.

Социальная сфера

Социальные программы для сотрудников:

• премии, материальная помощь;
• бесплатное спецпитание работникам основных профессий;
• помощь многодетным семьям и семьям, имеющим детей инвалидов;
• поддержка молодых специалистов;
• поддержка пенсионеров. Действуют ветеранские организации.
• Дети сотрудников имеют возможность получить высшее образование за счет компании.

При финансовом обеспечении компании для сотрудников функционируют:

• Культурно-развлекательный центр «Горняк»;
• Лечебно-оздоровительный центр «Рассвет»;
• Молодежно-спортивный комплекс «Горняк»;
• туристические базы отдыха.

Для сотрудников и членов их семей компания организовывает крупные мероприятия: туристические слеты, детские новогодние утренники, фестивали КВН, летние и зимние спартакиады и др.

Из года в год увеличиваются объемы социальных обязательств. Ежегодно компания в составе ENRC подписывает Меморандумы о социальном сотрудничестве с киматом Костанайской области. Общая сумма 2010 г. в 1 млрд. 164 млн. тенге направлена на развитие инфраструктуры Рудного и поселка Качар: ремонт общежитий, ЛОЦ «Рассвет», МСК «Горняк», спонсорская помощь областной федерации хоккея и др.

Экологическая программа и охрана труда и техника безопасности

• На предприятии действует интегрированная система менеджмента, включающая: систему менеджмента качества ISO 9001, систему менеджмента окружающей среды ISO 14001, систему менеджмента охраны здоровья и безопасности труда OHSAS 18001, систему менеджмента социальной ответственности SA 8000.
• Совместно с международной компанией «Du Pont» ведется внедрение проекта по улучшению безопасности труда «Луч».

Руководство

Турдахунов Мухамеджан Мамаджанович, президент АО «ССГПО».

Родился в 1955 году в городе Рыбачье, Киргизской ССР.

До перехода в ССГПО в 1999г., работал директором Аксуского завода ферросплавов (Павлодарская область) и генеральным директором ОАО «Химфам» ( г. Шымкет).

Окончил Киргизский государственный университет, Рудненский индустриальный институт и является кандидатом технических наук и почетным профессором РИИ. Также является почетным доктором Карагандинского государственного технического университета. Г-н Турдахунов – депутат Костанайского областного маслихата, член Костанайского областного клуба меценатов, президент областной Федерации по хоккею с шайбой, председатель районного филиала «ССГПО» НДП «Нур Отан», член Республиканского Политсовета, Почетный гражданин города Рудного. Мухамеджан Турдахунов отмечен Благодарностью Президента Республики Казахстан, имеет правительственные ордена и медали Республики Казахстан и Российской Федерации, Дипломы и Почетные грамоты министерств, ассоциаций и конфедераций РК.

Г-н Турдахунов – первооткрыватель Алексеевского доломитового рудника и автор книг «Вчера, сегодня, завтра», «Наша руда», «Рудный - ССГПО», «Лицо предприятия», 22 научных работ, включая 7 предварительных патентов и 15 научных статей.

Факт-лист

• 30 июня 1954 г. – Совет Министров СССР постановил о начале строительства ССГОКа (ежегодно день рождения ССГПО отмечается в третье воскресенье июля в профессиональный праздник День металлурга).
• январь 1955 г. – начало вскрышных работ в Соколовском карьере;
• ноябрь 1956 г. – начало вскрышных работ в Сарбайском карьере;
• август 1957 г. – отправлен первый эшелон товарной руды челябинским металлургам;
• июль 1966 г. – произведена миллионная тонна окатышей;
• июль 1967 г. – добыта 100-миллионная тонна сырой руды;
• октябрь 1974 г. – произведена 100-миллионная тонна железорудного концентрата;
• июнь 1975 г. – сдан в эксплуатацию Соколовский подземный рудник;
• февраль 1983 г. – введена в эксплуатацию первая очередь Куржункульского рудника;
• июль 1985 г. – введена в эксплуатацию первая очередь железнодорожных тоннелей для вскрытия глубинных горизонтов Сарбайского карьера;
• май 2007 г. – началась разработка Южно-Сарбайского карьера;
• сентябрь 2009 г. – с возведением шестого энергетического блока, мощность ТЭЦ возросла до 267 МВт;
• 23 июня 2010 г. – запущен в работу металлопрокатный завод.

Производственные показатели в четвертом квартале 2010 года

• Добыча железной руды – 10,876 млн тонн (Q4* 2010 по сравнению с Q4 2009: 10,639 млн тонн, повышение на 2,2 %; Q4 2010 по сравнению с Q3** 2010: 10,891 млн тонн, снижение на 0,1 %).
• Производство первичного железорудного концентрата – 4,389 млн тонн (Q4 2010 по сравнению с Q4 2009: 4,389 млн тонн, без изменений; Q4 2010 по сравнению с Q3 2010: 4,477 млн тонн, снижение на 2,0 %).
• Производство товарного железорудного концентрата – 2,013 млн тонн (Q4 2010 по сравнению с Q4 2009: 1,929 млн тонн, увеличение на 4,4 %; Q4 2010 по сравнению с Q3 2010: 2,624 млн тонн, снижение на 23,3 %).
• Производство товарных железорудных окатышей – 2,132 млн тонн (Q4 2010 по сравнению с Q4 2009: 2,295 млн тонн, снижение на 7,1 %; Q4 2010 по сравнению с Q3 2010: 1,680 млн тонн, повышение на 26,9 %).

• Q4 – четвертый квартал
  • Q3 – третий квартал

Программы капитальных затрат

• Строительство обогатительного завода мощностью 7 млн тонн в год. Стоимость проекта – 440 млн долларов США, срок завершения – 2014 год.
• Строительство обжиговой машины мощностью 3 млн тонн в год и завода по производству горячего брикетированного железа (ГБЖ) мощностью 1,8 млн тонн в год. Стоимость проекта – 920 млн долларов США, срок завершения – 2014 год.
• Расширение рудной базы. Стоимость проекта – 715 млн долларов США, срок завершения – 2014 год.

Охрана труда и техника безопасности

• Затраты на мероприятия по охране труда и технике безопасности в четвертом квартале 2010 года составили 522,8 млн тенге (3,5 млн долларов США).
• Ведется внедрение проекта «Луч» по улучшению безопасности труда. В рамках данного проекта в четвертом квартале 2010 года освоено 30,2 млн тенге (201,5 тыс. долларов США).
• На ССГПО внедрена интегрированная система менеджмента, включающая систему менеджмента качества ISO 9001, систему менеджмента окружающей среды ISO 14001 и систему менеджмента охраны здоровья и безопасности труда OHSAS 18001.

Экологическая программа

• Общие затраты на мероприятия по охране окружающей среды за четвертый квартал 2010 года составили 2,1 млрд тенге (14,1 млн долларов США).
• Проведен капитальный ремонт аспирационно-технических установок №71, №72 на обжиговой машине №6.
• Для предотвращения сверхнормативного загрязнения подземных вод началась реконструкция сети наблюдательных скважин.

Социальные программы

Общие вложения в социальные программы в четвертом квартале 2010 года составили 1,1 млрд тенге (77,3 млн долларов США), в том числе затраты на:

– социальный пакет;

– содержание социальной сферы;

– спонсорство и благотворительность;

– отчисления в профсоюз.

В четвертом квартале продолжилось оснащение тренажерных залов молодежно-спортивного комплекса «Горняк», клинико-диагностического центра и нового отделения профилактического медицинского осмотра Лечебно-оздоровительного центра. После ремонта и приобретения необходимого специализированного оборудования социальная сфера объединения вышла на новый уровень развития.