Аутплейсмент

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Аутпле́йсмент (англ. outplacement; от out — вне + placement — определение на должность) — термин в менеджменте и управлении персоналом, связанный с деятельностью работодателя по трудоустройству увольняемых сотрудников. Может включать в себя:

  • консультации по трудоустройству сокращаемых сотрудников за счёт бывшего работодателя;
  • услуга по консультированию и продвижению на рынок труда сокращаемого персонала;
  • услуга по организации процесса увольнения сотрудников наиболее щадящим способом, форма расторжения трудовых отношений между компанией и работниками, предусматривающая привлечение специализированных организаций в целях оказания помощи в трудоустройстве уволенным сотрудникам.

Аутплейсмент как вид HR-консалтинга оказывают кадровые и рекрутинговые агентства. Потребность в нём возникает в случаях реорганизации компании, необходимости сокращения персонала. Суть услуги сводится к тому, что компания вынуждена расстаться с компетентным и квалифицированным сотрудником, для которого в новых условиях нет места в компании. Аутплейсмент (или как ещё называют консультирование и помощь в развитии карьеры) позволяет смягчить негатив от самого факта увольнения, проявить заботу о человеке и, таким образом, кроме помощи в дальнейшем трудоустройстве сохраняет позитивный имидж компании в глазах увольняемых сотрудников. Позитивный имидж оказывает влияние и на тех, кто продолжает работу в компании.

Услуга аутплейсмента[править | править код]

Программа аутплейсмента применяется в тех случаях, когда увольнение не является следствием невыполнения работником своих обязанностей, а связано с процессом реорганизации, сокращения штата или ликвидации предприятия. Аутплейсмент не касается юридической стороны вопроса.

Заказчиком этой услуги являются юридические лица, компании, коммерческие организации.

Содержание процесса аутплейсмента[править | править код]

Аутплейсмент состоит из следующих частей:

1. Проведение анализа профессионализма работника. 2. Обучение работника написанию резюме, сопроводительного письма, прохождению собеседования. 3. Консультирование руководителя фирмы и работника по бесконфликтному увольнению. 4. Оказание помощи работнику в составлении стратегии поиска новой работы, а именно описание последовательности действий, методов поиска работы и др. 5. Советы работнику по прохождению испытательного срока на новом месте работы.

Более детально процесс включает в себя следующие пакеты услуг:

Информационный пакет

  • Консультации по рынку труда, анализ ситуации на рынке труда
  • Консультации по вопросам Трудового законодательства
  • Составление списка ведущих кадровых агентств, , потенциальных компаний работодателей

Программа «продвижения» кандидата на рынке труда

  • Подготовка рекомендательных писем, характеристик
  • Обучение эффективным приемам поиска работы и борьбе со стрессами
  • Разработка и профессиональное составление резюме
  • Рассылка резюме в ведущие кадровые агентства; размещение резюме на интернет порталах по трудоустройству; рассылка прямым потенциальным работодателям
  • Тренинг по прохождению собеседования при приеме на работу, включая речь, мимику, жесты
  • Отработка приемов телефонного общения

Психологический пакет

  • Оценка профиля личности, определение потенциала кандидата
  • Разработка индивидуальных планов поиска работы
  • Психологическая поддержка на любой стадии этапа трудоустройства и адаптации

Технический пакет

  • Обеспечивает доступ в Интернет для поиска вакансий
  • Обеспечение возможностью пользоваться электронной почтой и факсом для рассылки резюме прямым работодателям и ведущим кадровым агентствам

Преимущества использования аутплейсмента[править | править код]

Основные преимущества аутплейсмента:

  • Применение аутплейсмента при увольнении помогает избежать многих судебных разбирательств и других проблем, связанных с увольнением.
  • Иногда бывший работник компании может ей помочь в каком-то вопросе, и только от того, как произошло увольнение, зависит его решение о помощи.
  • В период кризиса и вынужденного сокращения штатов особенно аккуратно необходимо подойти к процессу увольнения, ведь придёт то время, когда потребуется снова нанимать специалистов, а «выращенные» компанией, но впоследствии уволенные работники, не захотят возвращаться в компанию.
  • Применение аутплейсмента важно и для поддержания хорошего отношения работников компании к руководству, лояльного их отношения к кадровой политике предприятия.
  • При увольнении сотрудника с помощью применения аутплейсмента, руководитель может быть уверен в сохранении сотрудником коммерческой тайны, информации о компании, которую не должны знать конкуренты.
  • Эффективный аутплэйсмент позволяет компании избежать лишних социальных выплат.
  • Мягкое увольнение позволяет избежать стресса, психологического расстройства сотрудника, которого сократили.

Аутплейсмент для руководителей и топ-менеджмента[править | править код]

Интересный вариант аутплейсмента — это так называемое «конфиденциальное» или «закрытое» увольнение. «Закрытый» аутплейсмент — это увольнение высокопоставленного сотрудника, который ничего об этом не подозревает. То есть если топ-менеджер компании по каким-то причинам не сошёлся с руководством и от него хотят избавиться, то увольнять его напрямую часто опасно. Он может навредить компании, уйдя к конкурентам, или запросить значительную компенсацию, а в данном случае суммы обычно немалые. Стараясь избежать возможных неприятных последствий, фирма «заказывает» работника кадровому агентству, и для кандидата готовится несколько интересных предложений, от которых он не сможет отказаться. В итоге сотрудник сам с радостью уходит из компании на новую интересную работу.

См. также[править | править код]

Литература[править | править код]

  • Баскина Т., «Техники успешного рекрутмента», Альпина Бизнес Букс, 2008, Москва, ISBN 978-5-9614-0792-1

Интернет-ресурсы[править | править код]

Аутплейсмент (недоступная ссылка). Дата обращения: 25 сентября 2010. Архивировано 13 апреля 2012 года.Аутплейсмент. Дата обращения: 25 сентября 2010. Архивировано 13 марта 2012 года.Что такое аутплейсмент (недоступная ссылка — история ). Дата обращения: 25 сентября 2010.
Аутплейсмент – искусство увольнять. Дата обращения: 25 сентября 2010. Аутплейсмент. Дата обращения: 25 сентября 2010. Архивировано 13 марта 2012 года.Аутплейсмент (недоступная ссылка). Дата обращения: 25 сентября 2010. Архивировано 27 ноября 2013 года.