Бутстрэппинг

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к: навигация, поиск

Бутстрэппинг (буквально — «подтягивание за ремешки обуви») — это способ финансирования небольших фирм посредством приобретения и использования ресурсов без увеличения акционерного капитала из традиционных источников или заимствования средств в банках. Организация, использующая бутстрэппинг, характеризуется большой зависимостью от внутренних источников финансирования, кредитных карт, закладных, ссуд, точнее сказать, характеризуется недостаточностью источников финансирования.

Бутстрэппинг — начало и развитие своего бизнеса при очень незначительном финансировании извне или при полном его отсутствии.

Преимущества и недостатки[править | править код]

Преимущества бутстрэппинга
  • Бутстрэппинг — самый быстрый и надёжный способ организации своего дела: вам с самого первого дня вашей деятельности приходится иметь дело со своими клиентами и выполнять все их требования. Все усилия направляются на продажу своей продукции или услуг и на удовлетворение реальных потребностей реальных покупателей.
  • Не требуется начального капитала или необходимости составлять бизнес-план для получения ссуды извне.
  • Бутстрэппинг — метод наименьшего риска при организации новой компании. Вы не можете совершить роковую ошибку в начале своего бизнеса: так как у бутстрэппера нет денег, то он никак не может сделать роковую ошибку, потеряв крупную сумму.
  • Бутстрэппер будет собственником всего того, что он создаст, в отличие от лиц, привлекающих источники внешнего финансирования.
  • Отсутствие денег стимулирует нетрадиционное мышление, новации и способствует ускорению прогресса.
  • Бутстрэппер не зависит от мнения кредиторов, развитие бизнеса ориентируется только на удовлетворение потребностей клиентов.
Недостатки бутстрэппинга
  • Сам бутстрэппинг и отсутствие финансирования.
  • Недолговременность.

Литература[править | править код]

  • «Bootstrap Finance: The Art of Start-ups» by Bhide, A., 1992.
  • «Who Bankrolls Software Entrepreneurs» by Freear, J., Sohl.J.E., and Wetzel, W.E., 1995.
  • «Financial Bootstrapping in Small Businesses: A Resource-Based View on Small Business Finance», Winborg,J., and Landstrom.H., 1997.
  • «Angel Investing», Osnabrugge,M.V., and Robinson, R.J., 2000.
  • «Бутстрэппинг» Джианфорт Г. и Гибсон М.Р-н-Д, 2006 г. Д41.
  • Ebben, J., & Johnson, A., (2006). Bootstrapping in small firms: An empirical analysis of change over time. Journal of Business Venturing, Vol. 21, issue 6: 851‑865
  • Lahm, R. J., Little, H. T, (2000). Bootstrapping business start-ups: Entrepreneurship literature, textbooks, and teaching versus current business practices? Proceedings of the Academy of Entrepreneurship, Volume 11, Number 2
  • Winborg, J., & Landstrom, H., (2001). Financial bootstrapping in small businesses: examining small business managers’ resource acquisition behaviors. Journal of Business Venturing Vol.16: 235‑254.
  • Wennberg, K., & Berglund, H., (2006). Social networking and the development of new ventures, Advances in Interdisciplinary Studies of Work Teams, Vol. 12: 203‑225
  • Van Auken, H., (2005). A Model of Small Firm Capital Acquisition Decisions, International Entrepreneurship and Management Journal, Vol.1: 335‑352
  • Van Auken, H., (2005b). Differences in the Usage of Bootstrap Financing among Technology-Based versus Nontechnology-Based Firms. Journal of Small Business Management, Vol.43: 93-103

Ссылки[править | править код]