Расти или уходи
Расти или уходи — принцип корпоративной культуры ряда организаций (в основном используется в консалтинге), означающий, что каждый работник организации должен «дорасти» за определенное время до более высокой должности. Если работник не сможет достигнуть этого, он должен покинуть компанию[1].
Принцип «Расти или уходи» распространен в сфере бухгалтерского учета в Северной Америке[2], в первую очередь — в компаниях «Большой четверки»[3], которые используют эту политику и в других странах своего присутствия[4].
«Расти или уходи» рассматривается как «признак жесткого подхода консалтинговой индустрии к ведению бизнеса». Наиболее распространено использование этого принципа в Bain & Co и McKinsey & Company[4][5]. Среди иных компаний аналогичный подход применяет компания Cravath, Swaine & Moore[6], где он получил название «система Cravath»: юристы должны достигнуть статуса партнера фирмы в течение десяти лет после приема на работу, или должны покинуть компанию.
Примечания[править | править код]
- ↑ Michael C. Jensen (1998). Foundations of Organizational Strategy. Harvard University Press. p. 215. ISBN 978-0-674-64342-0.
- ↑ The Cultural Shaping of Accounting. Greenwood Publishing Group. 1995. p. 76. ISBN 978-0-89930-953-8.
- ↑ «Talent management: Accounting for good people». The Economist. July 19, 2007.
- ↑ 1 2 Paul Gillis (2014). The Big Four and the Development of the Accounting Profession in China. Emerald Group Publishing. p. 45. ISBN 978-1-78350-486-2.
- ↑ Raghavan, Anita (January 12, 2014). «In Scandal’s Wake, McKinsey Seeks Culture Shift». New York Times.
- ↑ «How to Become a Law Firm Partner | Young Advocates | ABA Section of Litigation». apps.americanbar.org. Retrieved 2018-02-09.