Горизонт планирования
Горизонт планирования (горизонт оценки, горизонт прогноза; англ. planning horizon, valuation horizon, forecast horizon) — прогнозный период ограниченной продолжительности, обычно сроком в пять — семь лет, при котором предприятие или организация планирует свои проекты[1] или программы действий[2], иногда — продолжительность прогноза предприятия или организации[3].
По мнению Игоря Ансоффа, горизонт планирования — период, на который предприятие может составить свой прогноз с точностью ± 20 %[4].
Различные горизонты планирования могут быть классифицированы длительностью, например:
- краткосрочный (3—5 лет);
- среднесрочный (5—10 лет);
- долгосрочный (10 — 15 лет).
Иногда говорят о неопределённом горизонте (продлённом периоде, временном горизонте[4]) — он находится вне рамках планирования проекта и может быть бесконечным периодом; в этом случае горизонт определённой длительности называется определённым горизонтом.
См. также
[править | править код]Примечания
[править | править код]- ↑ Брейли Р.[англ.], Майерс С. Принципы корпоративных финансов (7 изд.) — М.: Олимп-Бизнес, 2015 — 1008с. — С.72, 796 — ISBN 978-5-9693-0089-7
- ↑ Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 1999 — 479с.
- ↑ Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. — 3-е изд. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2005 — 576c. — С.265—266,301 — ISBN 5-901028-98-8
- ↑ 1 2 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 1999—416 с. — С.88—89 — ISBN 5-314-00105-5
