Рис, Эрик

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Эрик Рис
Eric Ries
Дата рождения 22 сентября 1979(1979-09-22) (44 года)
Гражданство  США
Род деятельности предприниматель, писатель, блогер
Логотип Викисклада Медиафайлы на Викискладе

Эрик Рис (англ. Eric Ries, родился в 1979 году[1]) — американский предприниматель, пионер движения «Бережливый стартап», известный блогер в сфере бизнеса в области высоких технологий.

Ранние годы[править | править код]

В 2001 году Эрик Рис окончил Йельский университет, получив степень бакалавра компьютерных технологий[2].

Еще студентом Рис опубликовал книгу «Темное искусство Java программирования»(англ. Black Art of Java Game Programming)[3].

Во время учебы в университете Рис стал основателем компании Catalyst Recruiting — онлайн форума для студентов университета, который давал возможность устанавливать контакты с потенциальными работодателями[4][5].

Одновременно он был членом консультативных советов двух бизнес-инкубаторов и венчурного фонда в Нью-Хэйвене, Коннектикут[6].

Чтобы заняться делами своей новой компании, Рис взял академический отпуск, однако из-за отсутствия опыта в бизнесе и лопнувшего пузыря доткомов, Catalyst Recruiting вскоре прекратил существование[5].

Позже Рис отмечал, что это было удачей, так как компания закрылась пока не закончился его академотпуск "[5] и он смог вернуться к учебе.[2].

Карьера[править | править код]

There, Inc.[править | править код]

После окончания учебы в 2001 году Рис переехал в Силиконовую долину и начал работать программистом в компании There, Inc.[5]. До 2003 года он разрабатывал проект 3D Virtual World There.com[5]. Проект провалился[5], и в 2004 году Рис основал компанию IMVU Inc.[7].

IMVU Inc.[править | править код]

В 2004 году Эрик Рис вместе с одним из основателей There.com Уиллом Харви(англ. Will Harvey) основал IMVU — социальную сеть 3D, в которой пользователи могли общаться и играть в игры, используя персонализированные аватары[8].

Во время работы в IMVU Эрик Рис встретил Стива Бланка — успешного предпринимателя Силиконовой долины и одного из инвесторов IMVU[3]. Бланк вложил деньги в компанию с условием, что её руководители прослушают его курс по предпринимательству в Калифорнийском университете [3]. Полученные знания помогли Рису развивать продукты IMVU[3].

Как главный технический директор IMVU Рис писал и контролировал все коды продукта[7]. Он также тестировал альтернативные версии продукта с привлечением пользователей через Google AdWords и измерением числа загрузок[3].

Поскольку такие крупные компании, как Microsoft, Yahoo! и AOL уже присутствовали на рынке мгновенного обмена сообщениями, целью IMVU было интегрировать массовость обмена сообщениями с высоким доходом на одного клиента традиционных видеоигр[7].

Исходя из предыдущего опыта, Рис и Харви не привлекали крупные инвестиции на начальном этапе, а выпускали минимально жизнеспособный продукт, намереваясь его улучшать через постоянное взаимодействие с пользователями[9].

Через шесть месяцев продукт вышел на рынок и IMVU начала набирать пользователей[7].

В 2006 году компания получила $1 млн долларов инвестиций от венчурных инвесторов Seraph Group, а затем еще $18 млн[10]. Немалую роль в быстром росте популярности IMVU сыграл стиль управления Эрика Риса. [6].

В 2008 году в компанию пришел новый генеральный директор, а Рис ушел с должности технического директора, оставшись наблюдателем в Правлении[2][11][12]. На 2011 год у IMVU было 40 млн пользователей и $40 млн дохода[9].

Бережливый стартап[править | править код]

Философия[править | править код]

После ухода из IMVU Эрик Рис начал работать в качестве консультанта в Kleiner Perkins Caufield & Byers, которая занималась венчурным финансированием. Через полгода он основал собственный консалтинговый стартап[3].

Поскольку у Риса был опыт и успеха, и провала высокотехнологичного стартапа, он начал разрабатывать методологию, призванную помочь выжить стартапам и основанную на определенных принципах управления[11].

Истоки философии бережливого стартапа лежат в японской концепции бережливого производства, подразумевающей поиск и выбор деятельности, создающей ценность, и избавление от деятельности бесполезной[13].

Рис утверждает, что бережливый не значит дешевый, это значит менее расточительный[5][11].

В конечном счете, цель применения методов бережливого стартапа состоит в создании эффективных компаний за счет повышения чувствительности к потребностям клиентов и постоянного сокращения неэффективных трат времени и ресурсов[7].

Блог «Уроки стартапа»[править | править код]

В 2008 году Эрика Риса стали приглашать в консультативные советы различных компаний, чтобы перенять опыт бережливого стартапа[6].

Кроме того, по совету наставников, Рис стал вести блог «Бережливый стартап»[6][14]. Вскоре после публикации метод стал популярным в Силиконовой долине[15]. Рис был приглашен выступить на саммите Web 2.0 и преподавать в Гарвардской школе бизнеса[3].

Сегодня Эрик Рис посвящает все своё время проекту «Бережливый стартап»: выступает на конференциях, ведет блог, который в 2011 году насчитывал 75000 подписчиков, консультирует компании[2][3][15][16][17].

Книга[править | править код]

В 2011 году вышла в свет книга «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»[18][19][20].

В октябре 2011 она заняла второе место в списке бестселлеров The New York Times и была названа CNBC «обязательной для любого предпринимателя»[16].

Внедрение метода[править | править код]

Эрик Рис выступает на конференции, посвященной методу «Бережливого стартапа» в Лондоне

Философию бережливого стартапа используют такие хай-тек компании, как Intuit, DropBox, Wealthfront, Votizen, Aardvark и Grockit[8][11][21].

Принципы Бережливого стартапа также преподают в Гарвардской школе бизнеса и внедряют в муниципалитетах через программу Code for America[3].

Блог Эрика Риса, его советы и книги регулярно находят отклик в таких СМИ, как Reuters, CNBC, MSNBC, The Wall Street Journal, TechCrunch, The New York Times, Inc. Magazine, Forbes и Wired Magazine[8][11][13][6][16][19][22][23][24]

Библиография[править | править код]

  • Эрик Рис. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели = The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 256 с. — ISBN 978-5-9614-4628-9.

Примечания[править | править код]

  1. Loizos, Connie "Lean Startup" evangelist Eric Ries is just getting started. PE Hub (26 мая 2011). Дата обращения: 3 сентября 2011. Архивировано из оригинала 6 августа 2011 года.
  2. 1 2 3 4 Eric Ries. Business Week.
  3. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Greenwald, Ted. Upstart Eric Ries Has the Stage and the Crowd Is Going Wild Архивная копия от 24 мая 2012 на Wayback Machine. Wired. May 18, 2012.
  4. Wealth Front. Advisors to Weathfront Архивировано 17 декабря 2012 года.. Wealthfront Inc.. 2012.
  5. 1 2 3 4 5 6 7 Venture Capital: Eric Ries, author of «The Lean Startup» Архивная копия от 21 апреля 2019 на Wayback Machine. YouTube. November 21, 2009.
  6. 1 2 3 4 5 Loizos, Connie. «Lean Startup» evangelist Eric Ries is just getting started Архивная копия от 6 августа 2011 на Wayback Machine. Reuters. May 26, 2011.
  7. 1 2 3 4 5 Creating the Lean Startup Архивная копия от 4 октября 2020 на Wayback Machine. Inc. Magazine. October 2011.
  8. 1 2 3 Lohr, Steve. The Rise of the Fleet-Footed Start-Up Архивная копия от 6 января 2018 на Wayback Machine. The New York Times. April 24, 2010.
  9. 1 2 Penenberg, Adam. Eric Ries Is A Lean Startup Machine Архивная копия от 18 июля 2012 на Wayback Machine. Fast Company. September 8, 2011.
  10. Marshall, Matt. The youth beat goes on — Phonebites and IMVU score funding Архивная копия от 17 сентября 2018 на Wayback Machine. VentureBeat. February 28, 2006.
  11. 1 2 3 4 5 Tam, Pui-Wing. Philosophy Helps Start-Ups Move Faster Архивная копия от 29 апреля 2013 на Wayback Machine. The Wall Street Journal. May 20, 2010.
  12. Bernhard, Jr., Kent. The Biggest Idea of 2011: Think Lean Архивная копия от 5 января 2012 на Wayback Machine. Portfolio.com. December 30, 2011.
  13. 1 2 Solon, Olivia. Interview: Eric Ries, Author Of The Lean Startup Архивная копия от 19 апреля 2012 на Wayback Machine. Wired. January 17, 2012.
  14. The lean startup Архивная копия от 12 сентября 2009 на Wayback Machine. Startup Lessons Learned. September 8, 2008.
  15. 1 2 Bury, Erin. How Eric Ries Changed the Framework for Startup Success Архивировано 14 октября 2012 года.. Sprouter. December 7, 2011.
  16. 1 2 3 Wellons, Mary Catherine. Startup Lessons From a Pro: Eric Ries on ‘The Lean Startup’ Архивная копия от 5 июля 2017 на Wayback Machine. TechCrunch. September 19, 2011.
  17. 'Lean Startup' Advice: Think Big, Start Small Архивная копия от 5 февраля 2015 на Wayback Machine. NPR. September 28, 2011.
  18. Wellons, Mary Catherine. Startup Lessons From a Pro: Eric Ries on ‘The Lean Startup’ Архивная копия от 5 июля 2017 на Wayback Machine. CNBC. September 19, 2011.
  19. 1 2 Zwilling, Martin. Top 10 Ways Entrepreneurs Pivot a Lean Startup Архивная копия от 28 марта 2017 на Wayback Machine. Forbes. September 16, 2011.
  20. Feldman, Jonathan. How To Innovate Like A Startup. InformationWeek. June 15, 2012.
  21. Case Studies Архивная копия от 1 июля 2014 на Wayback Machine. The Lean Startup.
  22. Ries, Eric. Pivot or Persevere? The Key to Startup Success Архивная копия от 29 апреля 2012 на Wayback Machine. MSNBC. September 16, 2011.
  23. Kopytoff, Verne. Trendspotting at TechCrunch Disrupt Архивная копия от 9 января 2015 на Wayback Machine. The New York Times. September 14, 2011.
  24. New Start-Up Thinking: Less is More Архивная копия от 14 апреля 2012 на Wayback Machine. The New York Times. May 20, 2010.

Ссылки[править | править код]