Мегапроект
Мегапроект — это целевая программа (крупный инвестиционный проект), содержащая совокупность взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем. Мегапроекты характеризуются высокой стоимостью (порядка 1 млрд долларов США и более), трудоемкостью (15—20 млн чел.-ч), длительностью реализации (5—7 и более лет)[2][3][4]. Мегапроект (в отличие от чисто финансовых инвестиций) имеют целью развитие экономики, создание инфраструктуры (транспортной, социальной), реализацию больших социально-экономических задач, дающих качественно новое развитие территории, страны, региона[5] . Результатом реализации мегапроекта может быть конкретный материальный результат (крупное сооружение (например, Суэцкий канал)[6], крупное научно-техническое достижение (например, высадка человека на Луну, начало серийного производства продукции и др). Реализация мегапроекта оказывает существенное, долгосрочное влияние на развитие общества[3][7].
Характеристики мегапроекта
[править | править код]В отношении количественного порога стоимости и качественных характеристик мегапроекта в России существуют различные мнения, однако большинство теоретиков и практиков сходятся к оценке стоимости проекта в 1 млрд долларов США и более[5][8]
В США федеральная дорожная администрация установила формальный порог в 1 млрд долларов[9].
Важная сторона мегапроекта — его публичность, общественная значимость. Крупный мегапроект, как правило, не только влияет на материальную жизнь общества, но и закладывает основы нового качества жизни людей[10]. В военной сфере масштабные разработки новой техники могут проводиться тайно (Манхэттенский проект), а могут, напротив, сопровождаться публичными кампаниями (разработка боевых самолётов «стелс» в США).
Характерные проблемы
[править | править код]- Превышение бюджета на 50—100 %, нередко реальные затраты превышают заложенные в бюджете более чем на 100 %.
- Переоценка прогнозируемого спроса: прогнозируемый спрос может превышать фактический на 20—70 %.
- Недооценивается масштаб фактического влияния проектов на окружающую среду.
- Переоценка прогнозируемой жизнеспособности таких проектов[11].
Примеры мегапроектов
[править | править код]Авиация и космос
- Программа «Восток» (1957—1964)
- Программа «Аполлон» (1961—1975)
- Airbus 380 (1994—2007)
Транспортная инфраструктура
- Панамский канал (1879—1914)
- Суэцкий канал (1856—1869)
- Транссибирская магистраль (1891—1916)
- Байкало-Амурская магистраль (1974—2003)
- Газопровод Уренгой — Помары — Ужгород (1981—1983)
- Евротоннель (1984—1994)
- Поворот китайских рек (2002—?)
Энергетика
- Асуанские плотины (1960—1966)
- Волжско-Камский каскад ГЭС (1932—1986)
- Плотина Гувера (1931—1936)
Строительство новых городов и развитие территорий
Промышленное строительство
- АвтоВАЗ (1966—1973)
- Магнитогорский металлургический комбинат (1929—1934)
Современные российские инвестиционные проекты
[править | править код]В истории СССР и России мегапроекты неоднократно становились локомотивами развития, которые не только способствовали ускоренной модернизации экономики, но и объединяли усилия многих людей вокруг общего дела[12]. В настоящее время широко обсуждается идея реализации крупных инфраструктурных проектов, финансируемых в основном из Фонда национального благосостояния[13][14]
В начале 2000-х годов в России были предложены к реализации ряд крупных строительных проектов, именуемых как «мегапроекты»:
- Сочи: Программа строительства олимпийских объектов и развитие города Сочи как горноклиматического курорта
- Санкт-Петербург: Охта-центр, ЗСД, Балтийская жемчужина
- Московская область: А101, «Рублево-Архангельское», «Большое Домодедово», «Остров Истра», «Остров Барвиха»
- Тульская область: «Ново-Тёплое»
- Кемеровская область «Лесная поляна»
- Свердловская область: «Академический»
- Чувашия: «Новый город»
- Ростовская область: «Беловодье»[источник не указан 3547 дней]
См. также
[править | править код]Примечания
[править | править код]- ↑ What The International Space Station (ISS) Cost To Build . Дата обращения: 28 сентября 2013. Архивировано 18 сентября 2013 года.
- ↑ Ершов, В. Ф. Классификация проектов по признаку масштаба // Бизнес-проектирование / В. Ф. Ершов. — СПб. : Питер, 2005. — С. 234. — ISBN 5-469-00211-X.
- ↑ 1 2 маааага. Классификация и состав инвестиционных проектов . Инвестиции, биржи, финансы - Zor Bank. Дата обращения: 15 июля 2019. Архивировано 15 июля 2019 года.
- ↑ Мегапроекты: концепции, стратегии и методики для достижения успеха . Дата обращения: 27 сентября 2013. (недоступная ссылка)
- ↑ 1 2 Мегапроекты против рецессии . Коммерсантъ. Дата обращения: 28 сентября 2013. Архивировано 27 сентября 2013 года.
- ↑ 18 МЕГАПРОЕКТОВ: ИНЖЕНЕРНЫЕ ЧУДЕСА . Популярная механика. Дата обращения: 27 сентября 2013. Архивировано 2 октября 2013 года.
- ↑ Мегапроекты разные нужны . Открытая экономика. Экспертный портал Высшей школы экономики.. Дата обращения: 27 сентября 2013. Архивировано 9 сентября 2013 года.
- ↑ Мегапроекты. Обсуждение на Международном инвестиционном форуме в Сочи . Дата обращения: 30 сентября 2017. Архивировано 21 января 2014 года.
- ↑ Bent Flyvbjerg, What is a Megaproject? Дата обращения: 12 июня 2007. Архивировано из оригинала 12 июня 2007 года.
- ↑ Игорь Шувалов: «Татарстан – нон-стоп мегапроект» . Бизнес онлайн.. Дата обращения: 28 сентября 2013. Архивировано 29 сентября 2013 года.
- ↑ Бент Фливбьорг и др., 2014, с. 69.
- ↑ Новый мегапроект для России . Московские новости. Дата обращения: 28 сентября 2013. Архивировано из оригинала 2 октября 2013 года.
- ↑ Инвестфорум в Сочи сегодня обсуждает российские мегапроекты . Дата обращения: 28 сентября 2013. Архивировано 28 сентября 2013 года.
- ↑ Шувалов: Россия избалована мегапроектами . Российская газета. Дата обращения: 28 сентября 2013. Архивировано 2 октября 2013 года.
Литература
[править | править код]- Бент Фливбьорг, Нильс Брузелиус, Вернер Ротенгаттер. Мегапроекты и риски: Анатомия амбиций = Megaprojects and Risk An Anatomy of Ambition. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 288 с. — ISBN 978-5-9614-4769-9.
- А.РУБЦОВ, С. БОГОСЛОВСКИЙ. Мегапроект. О формате и контурах стратегии национального развития. М: Социум, 2008