Microsoft Project: различия между версиями
[непроверенная версия] | [непроверенная версия] |
← Содержимое страницы заменено на «{{Карточка программы | name = Microsoft Project | logo = Microsoft Office Project (2013–pres...» Метки: замена через визуальный редактор |
Optimizm (обсуждение | вклад) м откат правок 193.178.34.67 (обс.) к версии 173.244.156.3 Метка: откат |
||
Строка 13: | Строка 13: | ||
}} |
}} |
||
'''Microsoft Project''' (или ''MSP'') — [[Компьютерная программа|программа]] управления [[Проект (в управленческой деятельности)|проектами]], разработанная и продаваемая корпорацией [[Microsoft]]. |
|||
<br /> |
|||
Microsoft Project создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке [[планирование|планов]], распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ. Microsoft Project создаёт расписания [[метод критического пути|критического пути]]. Расписания могут быть составлены с учётом используемых ресурсов. Цепочка визуализируется в [[диаграмма Ганта|диаграмме Ганта]]. |
|||
== Состав решения == |
|||
Под маркой Microsoft Project доступны сразу несколько продуктов и решений: |
|||
* Microsoft Project Standard — однопользовательская версия для небольших проектов |
|||
* Microsoft Project Professional — корпоративная версия продукта, поддерживающая совместное управление проектами и ресурсами, а также управление портфелями проектов с помощью Microsoft Project Server. |
|||
* [[Microsoft Project Web Access|Microsoft Project Web Application]] — [[Web-интерфейс]] для простого редактирования проектов, отчетности о выполнении задач, а также просмотра портфелей проектов и отчетов. |
|||
* [[Microsoft Project Portfolio Server]] — продукт для отбора проектов для запуска на основе сбалансированных показателей, вошел в состав Microsoft Project Server с версии MS Project 2010 |
|||
Начиная с 2013 года Microsoft начинает поставлять облачную версию Microsoft Project Online. |
|||
== Рыночная позиция, экосистема и конкуренты == |
|||
{{ОРИСС в разделе|дата=8 ноября 2017}} |
|||
* [[Primavera]] — основной конкурент в корпоративном сегменте |
|||
* [[GanttProject]] -открытая программа на языке Java, предназначенная для планирования проектов на основе построения диаграмм Ганта и диаграмм типа PERT. |
|||
* [[OpenProj]] — кросс-платформенный клон десктопа MS Project без поддержки формул и индикаторов. Куплен компанией Serena и поддержка продукта прекращена из-за возможных судебных претензий Microsoft по копированию интеллектуальной собственности. Тем не менее разработка продукта продолжается в рамках open source community под названием [[ProjectLibre]] |
|||
* [[Basecamp]] — основной конкурент в сегменте ультра-лёгких решений по управлению поручениями в проектах |
|||
* Другое ПО для управления проектами и сравнение их возможностей [[:en:Comparison_of_project_management_software|на английском]] |
|||
На рынке малых и однопользовательских решений Microsoft Project является де-факто монополистом, зарабатывая на продажах более 900 000 000 долларов в год и имея клиентскую базу в 20.000.000 пользователей<ref name=autogenerated1>[https://mspartner.microsoft.com/en/hk/pages/membership/project-portfolio-management-competency.aspx Project and Portfolio Management competency<!-- Заголовок добавлен ботом -->]</ref>{{Не АИ}}, что составляет примерно 80 % рынка в сегменте малых и персональных решений. На рынке корпоративных систем традиционным и самым серьёзным соперником Microsoft является Oracle Primavera. По отчётам Gartner Oracle и Microsoft занимают 1-е и 2-е место по продажам в корпоративном сегменте. Данный отчёт Gartner не включает продажи десктопа Microsoft Project, а только решения с Microsoft Project Server. |
|||
[[Microsoft Partner Network|Партнеры Microsoft]] и Oracle также серьёзно усиливают Microsoft Project и Oracle Primavera за счёт собственных разработок, так как Microsoft Project и Oracle Primavera являются не только готовыми продуктами, но и платформами для создания отраслевых решений. На этом базируется экосистемы двух основных игроков на рынке корпоративных систем управления проектами. Сильнейшие партнёры Microsoft и Oracle представляют не просто внедрение Microsoft Project или Oracle Primavera, а внедрения отраслевых решений с традиционным фокусом в крупнейших корпоративных заказчиков проектного управления: строительство, проектирование, конструкторские бюро, крупные IT-проекты, машиностроительные проекты, проекты разработки и производства вооружений. |
|||
== Методология внедрения == |
|||
Microsoft Project является только инструментом, для внедрения управления проектами необходимо выбрать методологию проектного управления. Как правило методология реализуется через «регламенты» проектного управления и отраслевые доработки MS Project. |
|||
== Примечания == |
|||
{{примечания}} |
|||
== Литература == |
|||
* {{книга |
|||
|заглавие = Microsoft Office Project 2007. Библия пользователя. Управление проектами |
|||
|оригинал = Microsoft Office Project 2007 Bible |
|||
|автор = Элейн Мармел |
|||
|страницы = 800 |
|||
|isbn = 978-5-8459-1400-2 |
|||
|год = 2008 |
|||
|место = М. |
|||
|издательство = [[Диалектика (издательство)|«Диалектика»]] |
|||
}} |
|||
* {{книга |
|||
|заглавие = Управление проектами в Microsoft Project 2007 |
|||
|автор = Сингаевская Галина Ивановна |
|||
|isbn = 978-5-8459-1374-6 |
|||
|страницы = 800 |
|||
|год = 2008 |
|||
|место = М. |
|||
|издательство = [[Диалектика (издательство)|«Диалектика»]] |
|||
}} |
|||
* {{книга |
|||
|автор = Бонни Бьяфоре |
|||
|заглавие = Все по плану! Успешное управление проектами с использованием Microsoft Project |
|||
|оригинал = On Time! On Track! On Target!: Managing Your Projects Successfully with Microsoft Project |
|||
|ссылка = |
|||
|место = М. |
|||
|издательство = Microsoft Press |
|||
|год = 2006 |
|||
|страницы = 304 |
|||
|isbn = 5-7502-0293-3 |
|||
}} |
|||
== Ссылки == |
|||
* [https://products.office.com/ru-ru/project Официальная страница Microsoft Project] |
|||
* [https://products.office.com/ru-ru Официальный сайт Microsoft Office] |
|||
* [https://products.office.com/ru-ru/project/try-or-buy-project-management-software Пробные версии Project] |
|||
*[http://www.pmoffice.by/blog/automation/5-tryukov-v-microsoft-project-o-kotoryih-vyi-mogli-i-ne-znat.html 5 трюков в Microsoft Project, о которых вы могли и не знать] |
|||
{{Microsoft Office}} |
|||
{{Программное обеспечение для управления проектами}} |
{{Программное обеспечение для управления проектами}} |
Версия от 09:48, 17 сентября 2019
Microsoft Project (или MSP) — программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft.
Microsoft Project создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ. Microsoft Project создаёт расписания критического пути. Расписания могут быть составлены с учётом используемых ресурсов. Цепочка визуализируется в диаграмме Ганта.
Состав решения
Под маркой Microsoft Project доступны сразу несколько продуктов и решений:
- Microsoft Project Standard — однопользовательская версия для небольших проектов
- Microsoft Project Professional — корпоративная версия продукта, поддерживающая совместное управление проектами и ресурсами, а также управление портфелями проектов с помощью Microsoft Project Server.
- Microsoft Project Web Application — Web-интерфейс для простого редактирования проектов, отчетности о выполнении задач, а также просмотра портфелей проектов и отчетов.
- Microsoft Project Portfolio Server — продукт для отбора проектов для запуска на основе сбалансированных показателей, вошел в состав Microsoft Project Server с версии MS Project 2010
Начиная с 2013 года Microsoft начинает поставлять облачную версию Microsoft Project Online.
Рыночная позиция, экосистема и конкуренты
Возможно, этот раздел содержит оригинальное исследование. |
- Primavera — основной конкурент в корпоративном сегменте
- GanttProject -открытая программа на языке Java, предназначенная для планирования проектов на основе построения диаграмм Ганта и диаграмм типа PERT.
- OpenProj — кросс-платформенный клон десктопа MS Project без поддержки формул и индикаторов. Куплен компанией Serena и поддержка продукта прекращена из-за возможных судебных претензий Microsoft по копированию интеллектуальной собственности. Тем не менее разработка продукта продолжается в рамках open source community под названием ProjectLibre
- Basecamp — основной конкурент в сегменте ультра-лёгких решений по управлению поручениями в проектах
- Другое ПО для управления проектами и сравнение их возможностей на английском
На рынке малых и однопользовательских решений Microsoft Project является де-факто монополистом, зарабатывая на продажах более 900 000 000 долларов в год и имея клиентскую базу в 20.000.000 пользователей[1][неавторитетный источник], что составляет примерно 80 % рынка в сегменте малых и персональных решений. На рынке корпоративных систем традиционным и самым серьёзным соперником Microsoft является Oracle Primavera. По отчётам Gartner Oracle и Microsoft занимают 1-е и 2-е место по продажам в корпоративном сегменте. Данный отчёт Gartner не включает продажи десктопа Microsoft Project, а только решения с Microsoft Project Server.
Партнеры Microsoft и Oracle также серьёзно усиливают Microsoft Project и Oracle Primavera за счёт собственных разработок, так как Microsoft Project и Oracle Primavera являются не только готовыми продуктами, но и платформами для создания отраслевых решений. На этом базируется экосистемы двух основных игроков на рынке корпоративных систем управления проектами. Сильнейшие партнёры Microsoft и Oracle представляют не просто внедрение Microsoft Project или Oracle Primavera, а внедрения отраслевых решений с традиционным фокусом в крупнейших корпоративных заказчиков проектного управления: строительство, проектирование, конструкторские бюро, крупные IT-проекты, машиностроительные проекты, проекты разработки и производства вооружений.
Методология внедрения
Microsoft Project является только инструментом, для внедрения управления проектами необходимо выбрать методологию проектного управления. Как правило методология реализуется через «регламенты» проектного управления и отраслевые доработки MS Project.
Примечания
Литература
- Элейн Мармел. Microsoft Office Project 2007. Библия пользователя. Управление проектами = Microsoft Office Project 2007 Bible. — М.: «Диалектика», 2008. — С. 800. — ISBN 978-5-8459-1400-2.
- Сингаевская Галина Ивановна. Управление проектами в Microsoft Project 2007. — М.: «Диалектика», 2008. — С. 800. — ISBN 978-5-8459-1374-6.
- Бонни Бьяфоре. Все по плану! Успешное управление проектами с использованием Microsoft Project = On Time! On Track! On Target!: Managing Your Projects Successfully with Microsoft Project. — М.: Microsoft Press, 2006. — С. 304. — ISBN 5-7502-0293-3.