Microsoft Project: различия между версиями
[непроверенная версия] | [непроверенная версия] |
Hwatas (обсуждение | вклад) |
Sealle (обсуждение | вклад) нарушение ВП:КДИ, п. 3 |
||
Строка 54: | Строка 54: | ||
== Примечания == |
== Примечания == |
||
{{примечания}} |
{{примечания}} |
||
== Галерея == |
|||
<gallery> |
|||
Файл:Microsoft Office Project 2003.png|Логотип Microsoft Project 2000, 2002, 2003 |
|||
Файл:Proj2007ico.png|Логотип Microsoft Project 2007 |
|||
Файл:Proj2010ico.jpg|Логотип Microsoft Project 2010 |
|||
</gallery> |
|||
== Литература == |
== Литература == |
Версия от 13:18, 26 октября 2015
Microsoft Project (или MSP) — программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft.
Microsoft Project создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ. Microsoft Project создаёт расписания критического пути. Расписания могут быть составлены с учётом используемых ресурсов. Цепочка визуализируется в диаграмме Ганта.
Состав решения
Под маркой Microsoft Project доступны сразу несколько продуктов и решений:
- Microsoft Project Standard — однопользовательская версия для небольших проектов
- Microsoft Project Professional — корпоративная версия продукта поддерживающая совместное управление проектами и ресурсами, а также управление портфелями проектов с помощью Microsoft Project Server.
- Microsoft Project Web Access — Web-интерфейс для отчетности о выполнении задач, а также просмотра портфелей проектов
- Microsoft Project Portfolio Server — продукт для отбора проектов для запуска на основе сбалансированных показателей, вошел в состав Microsoft Project Server с версии MS Project 2010
Начиная с 2013 года Microsoft начинает поставлять облачную версию Microsoft Project Online.
Рыночная позиция, экосистема и конкуренты
- Primavera — основной конкурент в корпоративном сегменте
- GanttProject -открытая программа на языке Java, предназначенная для планирования проектов на основе построения диаграмм Ганта и диаграмм типа PERT.
- OpenProj — кросс-платформенный клон десктопа MS Project без поддержки формул и индикаторов. Куплен компанией Serena и поддержка продукта прекращена из-за возможных судебных претензий Microsoft по копированию интеллектуальной собственности. Тем не менее разработка продукта продолжается в рамках open source community под названием ProjectLibre
- Basecamp — основной конкурент в сегменте ультра-лёгких решений по управлению поручениями в проектах
- Другое ПО для управления проектами и сравнение их возможностей на английском
На рынке малых и однопользовательских решений Microsoft Project является де-факто монополистом, зарабатывая на продажах более 900 000 000 долларов в год и имея клиентскую базу в 20.000.000 пользователей[1], что составляет примерно 80 % рынка в сегменте малых и персональных решений. На рынке корпоративных систем традиционным и самым серьёзным соперником Microsoft является Oracle Primavera. По отчётам Gartner Oracle и Microsoft занимают 1-е и 2-е место по продажам в корпоративном сегменте. Данный отчёт Gartner не включает продажи десктопа Microsoft Project, а только решения с Microsoft Project Server.
Партнеры Microsoft и Oracle также серьёзно усиливают Microsoft Project и Oracle Primavera за счёт собственных разработок, так как Microsoft Project и Oracle Primavera являются не только готовыми продуктами, но и платформами для создания отраслевых решений. На этом базируется экосистемы двух основных игроков на рынке корпоративных систем управления проектами. Сильнейшие партнёры Microsoft и Oracle представляют не просто внедрение Microsoft Project или Oracle Primavera, а внедрения отраслевых решений с традиционным фокусом в крупнейших корпоративных заказчиков проектного управления: строительство, проектирование, конструкторские бюро, крупные IT-проекты, машиностроительные проекты, проекты разработки и производства вооружений.
Методология внедрения
Microsoft Project является только инструментом, для внедрения управления проектами необходимо выбрать методологию проектного управления. Как правило методология реализуется через «регламенты» проектного управления и отраслевые доработки MS Project.
Плюсы и минусы Microsoft Project
Имея 20.000.000 пользователей[1], Microsoft Project является монополистом.
Наиболее очевидным преимуществом продукта является то, что он входит в семейство Microsoft Office. Это обеспечивает следующие плюсы, характерные для всех продуктов MS Office:
- Такое же малое время обучения пользователей, как и с остальными программами Microsoft Office
- Богатые возможности по настройке в стиле формул Microsoft Excel (сам продукт выдержан в интерфейсе, максимально приближенном к Microsoft Excel)
- Возможность адаптировать продукт под свою специфику путём программирования или покупки готовых решений, созданных на базе Visual Basic или Microsoft .Net.
Microsoft стимулирует покупку готовых решений у партнеров через программу Microsoft ISV Royalty[2], компенсируя клиентам и партнерам разработку отраслевых решений Также данная программа направлена на уменьшение проблем продукта с технической поддержкой.
Примечания
- ↑ 1 2 Project and Portfolio Management competency
- ↑ Программа лицензирования Microsoft ISV Royalty Licensing . www.microsoft.com. Дата обращения: 21 октября 2015.
Литература
- Элейн Мармел. Microsoft Office Project 2007. Библия пользователя. Управление проектами = Microsoft Office Project 2007 Bible. — М.: «Диалектика», 2008. — С. 800. — ISBN 978-5-8459-1400-2.
- Сингаевская Галина Ивановна. Управление проектами в Microsoft Project 2007. — М.: «Диалектика», 2008. — С. 800. — ISBN 978-5-8459-1374-6.
- Бонни Бьяфоре. Все по плану! Успешное управление проектами с использованием Microsoft Project = On Time! On Track! On Target!: Managing Your Projects Successfully with Microsoft Project. — М.: Microsoft Press, 2006. — С. 304. — ISBN 5-7502-0293-3.