Технологическое предпринимательство

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к: навигация, поиск

Технологическое предпринимательство — создание нового бизнеса, в основу устойчивого конкурентного преимущества которого положена инновационная высокотехнологичная (наукоёмкая) идея[1]. От других форм предпринимательства (социального или индивидуального) технологическое предпринимательство отличается тем, что создание новых продуктов или услуг в этом случае напрямую связано с использованием новейших научных знаний и/или технологий, правами на которые обладает компания-разработчик[2]. Из-за специфики производимых продуктов и услуг – высокоспециализированных знаний в различной форме, — а также используемых наукоемкими фирмами ресурсов — интеллектуального капитала — «производственные процессы» в них серьезно отличаются от процессов производства материальных продуктов[3] и строятся по принципам стартапа.

Выделение технологического предпринимательства в отдельную группу «основанных на новых технологиях фирм» произошло сравнительно недавно, в середине 1990-х, когда стали знаменитыми Кремниевая долина Стенфордского университета и Дорога 128 MIT, Бостон, в США, где быстро росло число высокотехнологичных стартапов.

На сегодняшний день технологическое предпринимательство распространено, главным образом, в Интернет-индустрии и индустрии разработки программного обеспечения – областях, где новые разработки можно особенно быстро коммерциализировать. Для успешного функционирования подобного рода инновационных коопераций в экономике необходимо соблюдение трех условий[4]:

  1. возможность трансфера научных достижений в бизнес;
  2. наличие механизмов венчурного финансирования;
  3. развитый рынок технологий.

Примеры успешных технологических предпринимателей:

Примечания[править | править вики-текст]

  1. Барыкин А. Н., Икрянников В. О. Белые пятна теории и практики технологического предпринимательства
  2. Tony Bailetti. Technology Entrepreneurship: Overview, Definition, and Distinctive Aspects: http://timreview.ca/article/520
  3. А. И. Поболь. Теоретические корни концепции наукоёмкого предпринимательства
  4. Pisano G. P. «Can science be a business? Lessons from biotech». Harvard Business Review (2006), Vol. 84(10), pp. 114–125.