Рабочий стресс

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к: навигация, поиск
Рабочий стресс, вызванный неподходящими условиями работы
(Иллюстрация Генри Холидэя к книге Льюиса Кэрролла Охота на Снарка")

Рабочий стресс — болезненное психоэмоциональное состояние, образующееся в процессе труда. Понятие охватывает большой набор расстройств, включая психические заболевания (например, клиническую депрессию, тревогу, посттравматические стрессовые расстройства) и другие типы эмоциональных расстройств (неудовлетворённость, утомление, стресс, и так далее), неадекватное поведение (агрессия, наркомания), нарушения памяти или концентрации. Эти нарушения могут привести к неудовлетворительному исполнению работником своих обязанностей и нанести вред его здоровью. Рабочий стресс также связывают с различными биологическими реакциями, которые могут подорвать здоровье[1], например сердечная недостаточность, или, в своих крайних проявлениях привести к смерти.

Предпосылки[править | править вики-текст]

Рабочий стресс — важная проблема современного рабочего места. Ему подвержены около трети работников. Четверть работников считают, что их работа является стрессовым фактором в их жизни.[2] Три четверти работников считают, что раньше (то есть поколение назад) работа была не такой выматывающей.[3] Многие также признают, что стресс является главной причиной текучести кадров.

Здоровье и здравоохранение[править | править вики-текст]

Проблемы на работе чаще рассматриваются с медицинской точки зрения, чем с финансовой или социальной.[4] Многие исследования подтверждают, что чем меньше у работника возможностей влиять на процесс работы, тем больше у него риск сердечной недостаточности.[5] Исследования Национального Института Профессиональной Безопасности и Здравоохранения (англ.)русск. и многих других организаций показали, что рабочий стресс увеличивает риск развития заболеваний опорно-двигательной системы.[5] Увеличивается частота обращений в учреждения здравоохранения. В 1998 изучение 46 000 рабочих показало, что те из них, кто жаловался на психологически некомфортные условия работы, потратили в среднем на 50 % больше денег на медицинские цели, чем те, кто называл свою работу спокойной. У тех, кто жаловался ещё и на депрессию, траты доходили до 150 %, то есть более чем $1,700 на человека[6]. К тому же, периоды вынужденной нетрудоспособности (англ.)русск. в таких случаях могут быть значительно длиннее, чем при обычных производственных травмах и болезнях[7].

Психологические реакции на рабочий стресс могут вызвать долговременные негативные последствия для здоровья. Проводились исследования о том, как влияет такой стресс на сердечно-сосудистую систему, в частности, изучалась его связь с артериальной гипертензией и нарушениями коронарного кровообращения (англ.)русск.. Эти заболевания, а также другие заболевания, вызванные рабочим стрессом, широко распространены Соединённых Штатах.[8]

Есть 4 основных реакции организма на стресс:

  1. Кровь приливает к мозгу и большим группам мышц, при этом кожа, конечности и некоторые органы недополучают кислород и питательные вещества.
  2. Активизируется зона мозга, расположенная около мозгового ствола, что вызывает сильное чувство тревоги, обостряя зрение и слух.
  3. В кровь выбрасываются глюкоза и жирные кислоты.
  4. Ухудшается работа пищеварительной и иммунной систем[источник не указан 1216 дней].

Причины[править | править вики-текст]

Причиной рабочего стресса являются условия труда. Вопрос о том, что оказывает большее влияние — условия работы или личные характеристики работника, является спорным. Различные ответы на этот вопрос порождают различные способы решения проблемы. Если считать, что персональные особенности важнее, то на первый план выходят приспособляемость (англ.)русск. и навыки общения. Предполагается, что эти навыки помогут работнику приспособится даже к не очень хорошим условиям труда. Такая точка зрения подчёркивает важность стратегий помощи работнику в приспособлении к изменениям условий труда.

Тем не менее, индивидуальные различия нельзя не учитывать, очевидно, что не все условия труда могут быть одинаково благоприятны для всех работников. Этот подход считает улучшение условий труда главным способом предотвращения стресса. Обширные исследования условий работы, включавшие условия, распознаваемые как факторы риска, проводились в ЕС в 1990, 1995 и 2000. Результаты показали увеличение интенсивности труда. В 1990 48 % утверждали, что им приходится работать очень интенсивно по крайней мере в течение четверти рабочего времени, в 1995 на это жаловались 54 %, в 2000 56 %. Аналогично, в 1990 50 % работников в течение четверти рабочего времени занимались срочной работой, в 1995 уже 56 %, а в 2000 60 %. Однако, процент работников, докладывавших о том, что им отведено достаточно времени для выполнения своей работы, в 1995 и 2000 одинаков (в 1990 исследования не проводились).[9]

Существенный процент жителей США имеют очень длинную рабочую неделю. По одной из оценок, более 26 % мужчин и 11 % женщин в 2000 году работали более 50 часов в неделю. Это означает рост продолжительности рабочего времени за предыдущие три десятилетия, особенно для женщин. Согласно данным Министерства труда США, имело место увеличения рабочего времени для работающих женщин, удлинение расширенной рабочей недели для мужчин (>40 часов) и явное увеличение совокупного рабочего времени у семейных пар, особенно с маленькими детьми.[10][11]

Положение работника на рабочем месте тоже влияет на уровень стресса. Хотя ему и подвержены все работники, но руководство предприятия подвержено ему меньше всего. Работники, находящиеся внизу профессиональной иерархии своего предприятия, страдают от стресса больше всего, также как и их непосредственное начальство (Primm, 2005).

Изменения в экономике в начале 21 века привели к увеличению стрессовой нагрузки на работников. Массовое внедрение компьютерной техники и высокотехнологичных средств связи позволило предприятиям добиться высокой производительности. Это привело к большей соревновательности и к увеличению требований к работникам, поэтому процесс работы стал менее спокойным (Primm, 2005).

Следующие экономические факторы могут является причиной стресса на рабочем месте:

  • Давление со стороны инвесторов, которые могут быстро изъять деньги из оборота компании.
  • Недостаток торговых и профессиональных объединений на рабочем месте.
  • Конкуренция внутри компании, вызванная внешней конкуренцией.
  • Неспособность работников приспособится к меняющимся условиям работы в условиях давления со стороны работодателя[источник не указан 1219 дней].

Запугивание, грубость (англ.)русск. или выживание с работы (англ.)русск. тоже приводит к стрессу.

Признаки[править | править вики-текст]

Стресс может привести к расстройствам настроения, нарушениям сна, диспепсии, головной боли и проблемам во взаимоотношениях с семьёй и друзьями. Воздействие рабочего стресса на течение хронических заболеваний с трудом поддаётся исследованию из-за большого количества сопутствующих факторов, кроме стресса. Однако, можно с уверенностью сказать, что стресс играет роль в развитии расстройств психики и влияет на кровеносную и опорно-двигательную системы.

Предотвращение[править | править вики-текст]

Сочетание правильной организации труда и средств контроля за стрессом является самым результативным методом борьбы с рабочим стрессом[12] Вот несколько возможных мер по улучшению ситуации на рабочем месте:

  • Приведение требований к работникам в соответствие с их возможностями
  • Поощрение личной инициативы работников
  • Чёткое разграничение обязанностей
  • Предоставление некоторой свободы в принятии решений, связанных с выполнением работы
  • Чёткое обозначение перспектив продвижения работников по карьерной лестнице
  • Обеспечение возможностей социальной активности между работниками
  • Приведение рабочего расписания в соответствие с желаниями и возможностями работников
  • Борьба с дискриминацией в любом виде (расовой, половой, национальной, религиозной, языковой и других).
  • Обращение к непредвзятому наблюдателю, например к консультанту, для выяснения текущих проблем[13]

Компанией St. Paul Fire and Marine Insurance Company (англ.)русск. было проведено несколько исследований эффективности мер предупреждения стресса в больничных условиях. Были проведены меры по обучению персонала, была изменена политика больницы, чтобы снизить влияние организационных источников стресса, и внедрены программы помощи работникам. Первое исследование, проведённое в больнице, рассчитанной на 700 человек, показало, что после выполнения предупредительных мер доля врачебных ошибок снизилась на 50 %. Второе исследование, проведённое уже в 22 больницах показало 70 % снижение количества жалоб.[14]

Дистанционная работа — один из способов снизить уровень стресса. Работник может сам выбирать, где ему выполнять задания работодателя, имея большу́ю степень контроля над процессом своего труда. Работники, зарабатывающие таким образом, считают, что такая работа даёт большее удовлетворение и обеспечивает лучшее соотношение работы и отдыха (англ.)русск.[15].

См. также[править | править вики-текст]

Примечания[править | править вики-текст]

  1. NIOSH Work Organization and Stress Related Disorders. United States National Institute for Occupational Safety and Health. Проверено 1 декабря 2007. Архивировано из первоисточника 11 августа 2012.
  2. Northwestern National Life Insurance Company [1991]. Employee burnout: America’s newest epidemic. Minneapolis, MN: Northwestern National Life Insurance Company.
  3. Princeton Survey Research Associates [1997]. Labor day survey: state of workers. Princeton, NJ: Princeton Survey Research Associates.
  4. St. Paul Fire and Marine Insurance Company [1992]. American workers under pressure technical report. St. Paul, MN: St. Paul Fire and Marine Insurance Company.
  5. 1 2 Sauter S, Hurrell J, Murphy L, Levi L [1997]. Psychosocial and organizational factors. In: Stellman J, ed. Encyclopaedia of Occupational Health and Safety. Vol. 1. Geneva, Switzerland: International Labour Office, pp. 34.1-34.77.
  6. Goetzel, RZ, Anderson, DR, Whitmer, RW, Ozminkowski, RJ, Dunn, RL, Wasserman J [1998]. The relationship between modifiable health risks and health care expenditure: An analysis of the multi-employer HERO health risk and cost database. J Occup Environ Med, 40:843-854.
  7. NIOSH [2001]. NIOSH Worker Health Chartbook. National Institute for Occupational Safety and Health, Pub. No. 2004—146.
  8. Primm,Dave."What Workplace Stress Research is Telling Technical Communication."TechnicalCommunication52(2005)449-455
  9. Ten Years of Working Conditions in the European Union, 2005(недоступная ссылка — история). European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions. Проверено 1 декабря 2007. Архивировано из первоисточника 28 декабря 2007.
  10. Report on the American Workforce. United States Department of Labor, Bureau of Labor Statistics. Проверено 1 декабря 2007. Архивировано из первоисточника 11 августа 2012.
  11. Jacobs JA, Gerson K [2004]. The time divide: Work, family, and gender inequality. Cambridge: Harvard University Press.
  12. Sauter SL, Murphy LR, Hurrell JJ, Jr. [1990]. Prevention of work-related psychological disorders. American Psychologist 45(10):1146-1158.
  13. Bittel, Lester R. Management Skills for Success. Alexander Hamilton Institute Incorporated,1984. Print.
  14. Jones JW, Barge BN, Steffy BD, Fay LM, Kuntz LK, Wuebker LJ [1988]. Stress and medical malpractice: organizational risk assessment and intervention. Journal of Applied Psychology 73(4):727-735.
  15. Gajendran,Ravi and Harrison,David."Telecommuting Win-Win For Employees And Employers."Journal of Applied Psychology92.6 (2008) 5-5

Ссылки[править | править вики-текст]